【正文】 無(wú)效的情況下，組織人員予以清理，切實(shí)保護(hù)了綠化成果。 三、深化改革，推動(dòng)園林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展 （一）事業(yè)單位崗位設(shè)置成績(jī)顯著。事業(yè)單位崗位設(shè)置，是關(guān)系到整個(gè)園林系統(tǒng)發(fā)展和干部職工切身利益的一件大事，政策性強(qiáng)、難度大、要求高。因此在改革過(guò)程中，我始終把事業(yè)單位崗位設(shè)置當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，一是在實(shí)際工作中，就改革的有關(guān)政策和辦法及園林系統(tǒng)人員實(shí)際情況，召開(kāi)事業(yè)單位崗位設(shè)置動(dòng)員會(huì)，引導(dǎo)大家認(rèn)真對(duì)待改革。二是對(duì)系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員按類(lèi)別進(jìn)行深入了解，特別是對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了摸底分析，認(rèn)真研究專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)、比例，并積極與人社局結(jié)合，科學(xué)制定了符合本單位本系統(tǒng)的崗位設(shè)置方案，為下步崗位設(shè)置奠定了基礎(chǔ)。 （二）綠地改革實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。一是程序嚴(yán)格，所有招標(biāo)管理綠地統(tǒng)一以公開(kāi)招標(biāo)的形式委托中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。二是方法科學(xué)，龍?jiān)春珗@管理招標(biāo)辦法由以往一攬子招標(biāo)改進(jìn)為清單式招標(biāo)，管理上實(shí)現(xiàn)了多管多得、少管少得、不管不得，提高了中標(biāo)企業(yè)的管護(hù)積極性，園林局也可以根據(jù)管理旺季和淡季，機(jī)動(dòng)靈活地下達(dá)管理指令，把有限的財(cái)政經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。這項(xiàng)措施實(shí)施以來(lái)，取得良好的社會(huì)效果，龍?jiān)春珗@的管理水平受到了市領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，體現(xiàn)了我市園林綠地的最高水平。三是以年度為單位規(guī)范管理時(shí)間，截至今年我市招標(biāo)管理綠地均實(shí)現(xiàn)了整年度管理的目標(biāo)。四是綠地管理招標(biāo)與我市財(cái)政年度預(yù)算相銜接，保證了管理經(jīng)費(fèi)能夠足額列入年度預(yù)算。五是把園林系統(tǒng)單位也列入投標(biāo)管理范圍，除充分發(fā)揮了現(xiàn)有人員的技術(shù)、地域、機(jī)械優(yōu)勢(shì)外，還充分發(fā)揮了事業(yè)單位基礎(chǔ)，把利潤(rùn)最小化、管理最優(yōu)化，運(yùn)用綠地管理中，實(shí)現(xiàn)了綠地改革的重大突破。 （三）學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展思維。按照市委組織部的要求，隨考察團(tuán)赴日本、**等地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，通過(guò)實(shí)地察看，深為這些地方的發(fā)展快、觀念新、機(jī)制活、服務(wù)好、環(huán)境優(yōu)所嘆服，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，看到了自身的優(yōu)勢(shì)和差距，增強(qiáng)了加快發(fā)展的壓力和動(dòng)力，明確了前進(jìn)的方向和目標(biāo)。 四、遵守規(guī)定，抓好廉潔自律工作 在黨內(nèi)生活和業(yè)務(wù)工作中，一方面帶頭貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范從政行為，為下屬做好表率，凡要求別人做到的自己首先做到，做到廉政在先，繼續(xù)做好了個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告工作，無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)配置交通工具，公款配置通信工具、大吃大喝、公款變相旅游，收受禮金、婚喪嫁娶大操大辦等違規(guī)現(xiàn)象。另一方面管好班子、帶好隊(duì)伍，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)責(zé)任制，局黨委按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)每位班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，并堅(jiān)持在平時(shí)工作中，對(duì)分管科室、聯(lián)系單位進(jìn)行督察。堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾，增加工作透明度，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行制度，繼續(xù)實(shí)行財(cái)務(wù)聯(lián)簽會(huì)審制，進(jìn)一步規(guī)范重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用的管理。突出抓好節(jié)日期間的廉政建設(shè)，防止節(jié)日病發(fā)生。一年來(lái)，系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人無(wú)一人受到通報(bào)批評(píng)，班子成員無(wú)違紀(jì)違法案件發(fā)生。 過(guò)去的一年，我雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在著以下方面問(wèn)題，如：在具體工作中有時(shí)還不夠細(xì)、深入不具體等。學(xué)習(xí)上時(shí)緊時(shí)松，政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，作風(fēng)上還有待進(jìn)一步提高。 園林局長(zhǎng)述職報(bào)告二20xx年，我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，勤政廉政，踏實(shí)工作，強(qiáng)化責(zé)任，注重實(shí)效，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)園林局廣大干部職工，上下一心，銳意進(jìn)取，園林事業(yè)取得了新發(fā)展，各項(xiàng)工作取得新成?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治方向 一年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要，積極參加學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握黨的路線、方針政策和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進(jìn)一步樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀和政績(jī)觀，在政治思想方面與黨中央保持高度一致，確保區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)。 20xx年，緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，改進(jìn)工作作風(fēng)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，局黨組成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，在園林系統(tǒng)廣大黨員中開(kāi)展了氛圍濃厚、扎實(shí)有效的五比一爭(zhēng)（比學(xué)習(xí)、比黨性、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、爭(zhēng)先進(jìn)）為主要內(nèi)容，在局領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展以四講一爭(zhēng)（講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)）為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步解決了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨的建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切了黨組織與廣大干部職工的聯(lián)系，從而為完成各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造良好的工作氛圍。 二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體戰(zhàn)斗力。 作為園林局一把手，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性。在日常工作中，團(tuán)結(jié)班子成員，把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)體綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力放在突出位置，常抓不懈。一是抓日常學(xué)習(xí)。組織全體干部職工利用每周一、三、五早會(huì)時(shí)間集中學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)近期重要文件精神，還定期組織安排政治理論、園林法規(guī)、工程建設(shè)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。二是抓工作作風(fēng)。要求全體干部職工立足自身職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展，得到了有關(guān)單位和廣大人民群眾的好評(píng)。三是抓機(jī)關(guān)管理。從嚴(yán)格考勤制度、嚴(yán)格值班制度