7信用聯(lián)社副主任述職-文庫吧
2025-09-12 14:15 本頁面
【正文】 年檢、升級、授牌、發(fā)放、回籠六個方面對小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。 ⒉狠抓存量風(fēng)險的化解。一是要求清收保全部門講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實行在崗清收、進籠清收和行政查處等方式進行督導(dǎo)清收；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。二是積極開展清非專項活動。 ㈡筑牢防線，抓好內(nèi)控制度管理。 一年來，我積極探索內(nèi)控制度建設(shè)的新方向，堅持做到監(jiān)督關(guān)口前移，不斷強化安全防范力度，確保了全年無經(jīng)濟案件、無安全事故。 ⒈打造嚴(yán)實的內(nèi)部控制體系。一年來，在全社干部職工努力下，共制定完善各項管理辦法和規(guī)定十余個，在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。并創(chuàng)新實行了內(nèi)控制度評價方法，根據(jù)各項檢查結(jié)果，對各社內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行評分，評分結(jié)果與各社的結(jié)算工資進行掛鉤考核，對內(nèi)控制度執(zhí)行較差的信用社，在扣除相應(yīng)考核工資的同時，下達整改意見，督促整改。 ⒉建立堅固的安全保衛(wèi)防線。一年來，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來開展安全保衛(wèi)工作。一是狠抓人防，年初，我就組織全社人員層層簽訂了安全責(zé)任狀，督促全社與相鄰單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是狠抓物防和技防，先后投入資金30余萬元，改造了信用社監(jiān)控等設(shè)施。三是狠抓違規(guī)行為的查處，采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式，督促全社嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，對檢查出來的隱患及時整改，對違規(guī)人員實行待崗、經(jīng)濟處罰和通報批評。 ㈢以人為本，抓好員工隊伍管理。 人是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一年來，我通過強化教育培訓(xùn)機制，暢通人才渠道，進一步增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 ⒈狠抓職工教育培訓(xùn)，為改革打基礎(chǔ)。為了迎接即將到來的改革，我從提高職工素質(zhì)入手，結(jié)合改革的要求，按照土坪鎮(zhèn)農(nóng)村信用社年初規(guī)劃要求，專門從縣主要部門聘請來授課老師，先后舉辦了信貸、會計、計算機等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)地從會計理論、會計實務(wù)、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、信貸規(guī)則等方面對員工進行集中培訓(xùn)。 ⒉暢通人才渠道，為發(fā)展添后勁。一年來，我本著“以業(yè)績論英雄，以能力定高低”的原則，打破農(nóng)村信用社按資排輩選干部的陋習(xí)，實行了“能者上、庸者下”的干部選拔機制。 四、堅持四個加強樹形象。 作為一個單位的負(fù)責(zé)人，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹立良好形象。 ㈠加強學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力。 從擔(dān)任聯(lián)社和負(fù)責(zé)人以來，我深感學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力上的不足，因此，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個代表”重要思想和十六大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為總領(lǐng)，并針對農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，重點學(xué)習(xí)了金融、法律、市場、經(jīng)濟、管理等方面的知識，堅持理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。 ㈡加強服務(wù)，為基層工作開展提供便利。 一年來，我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉(xiāng)10次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。 ㈢加強團結(jié)，以民主管理促進班子建設(shè)。㈣加強自律，為單位職工發(fā)揮表率作用。 擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，我時刻警醒自己是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持做到不仁之事不做，不義之財不取，不正之風(fēng)不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范。 一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。 一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我去拼搏、去努力。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。2010年1月8日 篇二：信用聯(lián)社副主任述職報告 信用聯(lián)社副主任述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會 同志們： 述職人。，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，1993年月參加農(nóng)村工作，20xx年月被聘為聯(lián)社副主任，分管負(fù)債、科技
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