7優(yōu)秀共產(chǎn)黨員申報(bào)材料范文-文庫(kù)吧
2025-09-12 13:51 本頁(yè)面
【正文】 0個(gè)月。因?yàn)榍捌跇I(yè)主征地拆遷工作滯后4個(gè)多月，導(dǎo)致該部管段緊張的工期變得更加嚴(yán)峻。特別是線下工程，大量采用膨脹土石灰改良、耐久性砼，工藝標(biāo)準(zhǔn)新，過(guò)程控制嚴(yán)，工期目標(biāo)尤其緊張。作為項(xiàng)目經(jīng)理的*看在眼里急在心里。他和班子成員一起，積極組織工程技術(shù)人員對(duì)原定的施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料和勞網(wǎng)動(dòng)力的投入。在施工過(guò)程中，他堅(jiān)持從三方面做起。一方面強(qiáng)化內(nèi)部管理，針對(duì)*經(jīng)理部地處XX市郊及XX縣區(qū)的實(shí)際，在實(shí)行人性化管理，關(guān)愛(ài)職工生活的同時(shí)，又制定了嚴(yán)格的外出請(qǐng)假和早點(diǎn)名制度，并帶頭執(zhí)行。同時(shí)精打細(xì)算，嚴(yán)格控制成本，先后醞釀出臺(tái)了《*i標(biāo)責(zé)任成本管理辦法》、《*i標(biāo)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用辦法》等。第二方面，在確?，F(xiàn)場(chǎng)所需的人員、機(jī)械、資金等生產(chǎn)要素的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1