6項目部開展三自查自糾工作的匯報[大全]-文庫吧
2024-09-26 13:34 本頁面
【正文】 環(huán)節(jié)得以實施；保證會計人員按照集團公司財務(wù)管理制度的程序、要求辦理會計事務(wù)；保證辦理會計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違 法、舞弊等會計行為的發(fā)生。 三、項目部加強工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作，在不斷完善質(zhì)量管理體系的同時，進一步明確崗位責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格施工管理，認(rèn)真抓好技術(shù)資料管理工作。特別注重在施工過程中的管理，加強對施工過程的中的監(jiān)管。在工程部管理制度上，工程技術(shù)部門嚴(yán)守崗位職責(zé)，對違反施工安全、不規(guī)范施工行為進行堅決制止，該返工的返工，該整改的整改，如雙龍路立交橋橋臺施工，施工操作人員在綁扎鋼筋的時候不符合施工規(guī)范，工程部負(fù)責(zé)橋梁施工的人員發(fā)現(xiàn)后，立即下發(fā)了整改通知單，并責(zé)令施工隊伍立即返工，并對施工隊負(fù)責(zé)人進行罰款的處理。針對施工中如何保證層厚、標(biāo)高、平整度、橫坡度符合設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求，如何保證配合比控制、混合料含水量、混合料碾壓等嚴(yán)格按規(guī)范控制。項目部召開專題質(zhì)量工作會議，建立完善路面工程各級各部門人員的質(zhì)量責(zé)任制，成立路面工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，對工程質(zhì)量進行全方位管理。 三、材料的質(zhì)量管理，一直是項目部管理工作的重點。建筑材料是建筑工程特殊原料，其質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，必須對材料質(zhì)量進行嚴(yán)格檢測與控制。目前，由于工期比較緊，但是，決不能為了趕工程進度而犧牲工程質(zhì)量。在質(zhì)量采購工作中，通過檢查，發(fā)現(xiàn)存在思想松懈現(xiàn)象，項目部對材料工作管理人員進行廉潔自律教育，強調(diào)崗位職責(zé)，采取積極措施：加強進場材料的質(zhì)量控制、嚴(yán)把材料進場驗收關(guān)、合理選擇、使用和存放材料，明確材料員的崗位職責(zé)，要求試驗員到現(xiàn)場，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，不合格的堅決拒收； 試驗室對材料進行測試，用實驗數(shù)據(jù)說話，以科學(xué)、規(guī)范的手段加強對材料的管理；要求材料供應(yīng)方加強對材料生產(chǎn)工藝的控制，生產(chǎn)的材料必須符合級配要求，改善針片狀過多的情況，含泥量必須控制在合格范圍之內(nèi)；進行材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)交底，材料員和材料供應(yīng)商都要熟悉材料規(guī)格，要采取行政管理手段，備案、檢驗等措施來保證工程質(zhì)量；加強與材料供應(yīng)商的合同管理，要求按照合同要求保質(zhì)保量供應(yīng)，以確保施工生產(chǎn)的需要。 四、關(guān)于安全工作。安全工作在工程施工中占有重要地位，關(guān)系到工程建設(shè)項目的順利運作，關(guān)系到員工及其家庭的切身利益。項目部對施工現(xiàn)場安全工作進行了檢查： 近期項目部專門進行了安全培訓(xùn)教育，針對辦工區(qū)域、施工現(xiàn)場，進行了較為全面細(xì)致的安全檢查和清理，排除了可能造成的安全隱患。重點對現(xiàn)場施工人員進行人身安全教育，主要包括施工安全教育，遇到危急情況逃生自救教育和自我防范知識的教育，使得施工人員的安全意識自我防范意識得到了明顯的提高； 工程施工工作安全第一，人人有責(zé)。為了更好地做好安全工作，項目部進一步完善相應(yīng)的安全制度，明確責(zé)任落實到人，做到了有制可依，有制可尋。這次自查自糾過程中發(fā)現(xiàn)：各工區(qū)各拌和站人員思想有一定的松懈，在施工時標(biāo)示標(biāo)牌太少，各交叉路口也無標(biāo)示標(biāo)牌，存在安全隱患，項目部馬上整改，購置了相應(yīng)數(shù)量的標(biāo)示標(biāo)牌，而且通過安全教育，技術(shù)交底增強了各施工人員的安全意識。 自安全教育開展以來，項目部每周都要對現(xiàn)場施工有無裸線接電、臨時用電情況，標(biāo)識標(biāo)牌的使用等進行檢查，下班后，工作 人員關(guān)閉所有用電設(shè)施，防止用電起火。 在檢查臨時用電方面，臨時用電方案已編制、審批及實施，外電防護、電線過道已設(shè)置保護。臨時用電已接地、接零保護，設(shè)備用電確保安全，配電箱的防護、防雨措施已到位，潮濕作業(yè)現(xiàn)場照明情況良好，電線接頭完好。 按照已建立的安全保證體系運行，安全技術(shù)交底一級級交底到班組作業(yè)人員。定期對管理人員、作業(yè)人員持證情況進行復(fù)核，確保持證上崗。特種機械定期進行檢驗、維修、保養(yǎng)。建立健全安全臺帳的，安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃明細(xì)，并逐步實施。 為明確責(zé)任，各司其職，項目部進行了有針對性的訓(xùn)練，保證人人能正確使用
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