6項(xiàng)目管理軟件質(zhì)量計(jì)劃書模板及實(shí)例實(shí)戰(zhàn)-文庫吧
2025-09-12 13:29 本頁面
【正文】 實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目管理，開發(fā)小組將劃分為技術(shù)隊(duì)伍和qa隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行任務(wù)分配和進(jìn)度檢查，技術(shù)經(jīng)理對(duì)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查。技術(shù)隊(duì)伍又劃分為：需求分析人員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、軟件開發(fā)人員、美工設(shè)計(jì)人員、配置管理員、產(chǎn)品包裝人員。qa隊(duì)伍對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證負(fù)責(zé)，直接向質(zhì)量保證經(jīng)理匯報(bào)。qa隊(duì)伍劃分為：流程檢查人員和測(cè)試人員 ，質(zhì)量控制是xxx系統(tǒng)組每個(gè)成員的職責(zé)； ，質(zhì)量保證經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并簽字確認(rèn)； ，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)任務(wù)的分配和監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，制定相關(guān)的工作計(jì)劃和聯(lián)系客戶； ，qa隊(duì)伍負(fù)責(zé)制訂、檢查和督促本計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工作中的問題，并通過評(píng)審總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目周報(bào)等形式向各項(xiàng)目組成員匯報(bào)質(zhì)量活動(dòng)的結(jié)果； ，項(xiàng)目功能小組各組長(zhǎng)在每個(gè)軟件開發(fā)生命周期階段結(jié)束后，總結(jié)本模塊的軟件質(zhì)量狀況和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，以確保整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)定期進(jìn)行考核，以追求質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)； ，流程檢查人員負(fù)責(zé)通過檢查文檔審核開發(fā)各階段是否可以通過； ，測(cè)試人員負(fù)責(zé)對(duì)軟件的質(zhì)量和對(duì)需求實(shí)現(xiàn)的程度進(jìn)行把關(guān)，并定期整理測(cè)試情況分析報(bào)告交項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析人員； ，配置管理員負(fù)責(zé)有關(guān)軟件配置項(xiàng)及項(xiàng)目各生命周期交付文檔管理和變更控制工作；，醫(yī)院信息系統(tǒng)管理人員負(fù)責(zé)反映質(zhì)量要求，參與軟件開發(fā)過程的質(zhì)量控制，并監(jiān)督本計(jì)劃的執(zhí)行情況。 項(xiàng)目經(jīng)理和qa在項(xiàng)目初期對(duì)項(xiàng)目交付文檔的模板進(jìn)行檢查和審核，確保項(xiàng)目交付品的架構(gòu)和內(nèi)容 大綱的完整性和正確性。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，qa、項(xiàng)目經(jīng)理及各項(xiàng)目功能小組組長(zhǎng)會(huì)分別對(duì)交付品進(jìn)度 和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，確保
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