6試驗室年度工作總結-文庫吧
2024-09-26 13:07 本頁面
【正文】 新的一年。工作順利。 20111214 第二篇：試驗室工作總結工作總結 2010年8月7日 自從2011年8月1日來到高速路面項目部至今已經一年多了，在這一年多的時間里，學習到了很多東西，無論是生活上的事情，工作上的事情還是與監(jiān)理相處，與各個部門協(xié)調關系等等，都讓我的工作能力有了很大的提高。在這一年里所接觸的，所經歷的是學校里面從來沒有的，但恰恰是這些以前沒經歷過的才促使我現在的成長。 去年的8月1日來到項目部，當時我們六個人來到這里，人生地不熟，是各位領導熱情地接待我們，為我們介紹本項目的相關情況，處理我們生活上的困難。感謝各位領導的關心。 之后我被分到試驗室，跟著主任從事試驗室工作，主任熱情的為我介紹試驗室的工作內容，教導我如何做好試驗室的各項試驗任務。今年跟著主任從事試驗室工作，對于我提出的各種問題來者不拒，悉心教導，感謝主任的栽培。 自從來到試驗室已一年有余，從來時的什么都不懂都不會到現在可以獨立完成各種試驗任務，離不開試驗室各位同事的幫助和指導，感謝各位同事的幫助。 在試驗室，工作內容比較繁瑣，比較瑣碎，相對來說，工作內容比較多，需要耐心，細心的做好各項工作。剛開始的時候是先從路面壓實度開始的，跟著一位來實習的學生在水穩(wěn)路面挖洞，檢測，當時還不知道是做什么，路面攤鋪完還要破壞，無法理解，在主任和我同事的解釋下才慢慢理解做壓實度的目的，才慢慢學會做壓實度。之后跟著同事在路面取芯，開始的時候不敢碰那取芯機，還怕把芯弄壞，在同事的幫助和指導下慢慢開始獨立操作取芯機，并取出完整的芯樣。同時，室內篩分試驗、原材料的密度試驗、水穩(wěn)混合料的制件等各項試驗在同事們的幫助下慢慢學會并可獨立操作。感謝各位同事對我的幫助。去年對瀝青的三大指標試驗僅僅是看著別人做，知道今年才開始自己動手做。對于瀝青的打件、抽提、理論密度，包括之后的穩(wěn)定度流值的試驗操作，在同事的指導下學會并可獨立操作。 除了在試驗室從事各項試驗任務外，還需與監(jiān)理處處理好關系。路面上的檢測，尤其是厚度和平整度的檢測，需要在監(jiān)理的監(jiān)督下來檢測，這就需要協(xié)調好時間上的問題，帶全檢測儀器在合適的時間找監(jiān)理去路面檢測。同時還要把資料做好，及時上報監(jiān)理。 工地上的各個部門之間聯(lián)系緊密，必須與各部門協(xié)調好關系才可正常完成工作任務。機料科采購工作用品，需要及時的申請計劃單，采購所需的物品；工程科提供路面施工樁號，為我們的試驗檢測提供及時的數據；拌合站為我們提供混合料的情況，隨時聯(lián)系，隨時檢測處理；施工處及時反映現場攤鋪情況，有問題及時通知，及時處理，同時我們將路面檢測結果反饋給路面，及時調整，做好路面攤鋪。 再次感謝各位項目部領導對我的關心愛護；感謝主任給與我的批評教導；感謝我的同事們給我的幫助。 第三篇：試驗室工作總結二分部試驗室工作總結 2010年，二分部試驗室在項目部領導的大力支持下，在各部門的有力配合下，在中心試驗室、監(jiān)理單位的指導下，我室全體人員認真學習和貫徹客專驗標精神，堅持標準，精心檢測，服務現場，狠抓試驗室建設和質量管理，經過不懈努力，全面完成了項目部下達的各項任務，技術管理水平明顯提高，現將本年度工作總結如下： 一、健全、完善試驗檢測管理制度和試驗管理辦法。 “沒有規(guī)矩，不成方圓”。試驗檢測是嚴謹的操作過程，我室制定了一整套完整的操作規(guī)程，指導試驗人員正確操作。明確崗位職責，分工到責任人，便于分工配合和工作效益的提高。管理制度是對規(guī)范化管理的約束和指南，我室制定了一系列管理制度，包括資料管理制度、儀器設備管理制度、安全管理制度、樣品管理制度、事故分析報告制度等。經過一年多的實踐證明，我室已管理有序，質
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