7有關(guān)公路人的先進(jìn)事跡材料-文庫(kù)吧
2024-09-26 12:56 本頁(yè)面
【正文】 費(fèi)征收等政策規(guī)定使自己從一個(gè)公路行業(yè)的門外漢，變成了公路管理的行家里手，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、艱苦奮斗，勤奮工作 郭金海同志有著極強(qiáng)的事業(yè)心，工作中他始終保持著昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，始終懷著一種重任在身的使用感，視事業(yè)為生命，以奉獻(xiàn)為己任，厲精圖治，不斷創(chuàng)新。他上任伊始，便面臨本單位最難辦的四大任務(wù)：一是機(jī)械管理混亂，設(shè)備陳舊，機(jī)械利用率極低。二是公路工程施工隊(duì)伍小，技術(shù)水平不高，工程承覽活源少，經(jīng)濟(jì)效益差。三是路政管理不規(guī)范，遺留問(wèn)題有待清理。四是養(yǎng)路費(fèi)面臨重重困難，完成任務(wù)難度大。五是產(chǎn)業(yè)開發(fā)還剛剛起步，沒(méi)有走出小規(guī)模小經(jīng)營(yíng)的圈子。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，他認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，逐部門召開座談會(huì)，研究分析存在問(wèn)題和根源，并拿出初步具體的意見和措施，征求主要領(lǐng)導(dǎo)的同意，認(rèn)真抓好落實(shí)。先后制定完善了《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》，推行機(jī)務(wù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，實(shí)行單機(jī)核算，著重抓好設(shè)備完好率、利用率，燃料管理和安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，最大限度的調(diào)動(dòng)職工的積極性。在工
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1