7優(yōu)秀審計項目經(jīng)驗交流-文庫吧
2025-09-12 00:10 本頁面
【正文】 ，審計計劃管理部門要做好匯總和平衡。作為審計業(yè)務部門也要統(tǒng)籌安排，科學謀劃，根據(jù)審計力量，一個部門一年突出抓好12個重點項目，力爭抓出審計項目精品。二、準備充分，方案具體調查了解是審計準備工作的重中之重。做好調查了解對完成好審計任務至關重要。了解全面情況，才能選準重點，明確審計方向，實現(xiàn)審計目標，同時，學深學透相關的法律、法規(guī)，審計才能得心應手。根據(jù)調查了解掌握的情況，制定好操作性強的審計方案。就象做房子的設計圖紙一樣重要，圖紙設計得好，房子就做得漂亮。審計方案做好了，就為審計實施打下了堅實的基礎。三、認真實施，審深審透方案制定好了，就要抓好審計實施。實施環(huán)節(jié)是做好審計項目精品的關健所在，相當重要。在審計實施中，審計組長的作用要充分發(fā)揮，明確審計組長的主管責任，明確審計組成員的參
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