6消防大隊黨委書記、政治教導員述職報告-文庫吧
2024-09-25 21:09 本頁面
【正文】 的對黨和對黨的事業(yè)的——忠誠。正是因為有了這種忠誠，所以在任何時候，任何情況下，我都能經受住各種考驗，在政治上、思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致。二、恪盡職守，忠實履職，全面提升大隊履職能力擔任大隊黨委書記、政治教導員以來，自己深知肩負重擔，時刻牢記職責使命，處處以大局利益、集體利益為重，積極培養(yǎng)團隊精神，注重塑造自身形象，尊重同事的人格，相信同事的能力，關心同事的進步，精誠團結，務實創(chuàng)新，高標準、高質量、高效率地完成了上級賦予的各項工作任務。 （一）抓班子、帶隊伍，增強了凝聚力戰(zhàn)斗力。為當好大隊黨委“班子”帶頭人，一年來，我在工作中做到了四個帶頭。即：帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制。凡是重大事項我都與班子成員先溝通，認真醞釀、集體研究，作出決策；帶頭執(zhí)行決策和決定。對支隊和大隊黨委作出的決定帶頭認真執(zhí)行，不搞變通，不搞折扣，堅決維護黨委的權威；帶頭增進大隊班子團結，做到與班子成員思想上多交流，工作上多溝通，生活上多幫助，形成了齊心協(xié)力干工作的和諧氛圍；帶頭開展批評與自我批評，對工作中出現(xiàn)的問題，我從不推卸責任，而是主動從自身找問題、找原因和同志們主動研究解決，查漏補缺，促進工作，進一步增強了大隊黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （二）抓機制、強管理，提高了正規(guī)化建設水平。牢固樹立精細化管理理念，堅持用制度管理人，用規(guī)范促工作，提高了大隊正規(guī)化管理水平。按照支隊一部署，深化了部隊條令條例學習和紀律作風教育整頓，狠抓了“人、車、酒、賭”的管理，落實了“兩點名、兩見面”、上班簽到、日工作匯報、請銷假等13項制度，強化了士官隊伍整治，建立了管理教育工作長效機制，按照“供管一致”的原則，實施了“數字化”、“卡式化”管理，統(tǒng)一制作了公物卡、崗位卡、責任卡、管理卡，對器材裝
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