6武警海地維工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-11 20:43 本頁面
【正文】 原則，要求全體隊員認真領(lǐng)會孟副部長“政治第一”的要求，講政治、講大局，切實加強思想政治建設(shè)，用堅定的思想信念來武裝自己。 來到任務(wù)區(qū)以后，面對著復(fù)雜的政治環(huán)境，防暴隊黨總支石學鵬政委從講政治的高度為全體隊員制定了“三條高壓線”，要求“嚴禁有任何破壞團結(jié)的言行、嚴禁有不服從領(lǐng)導(dǎo)的行為、嚴禁未 經(jīng)允許私自出營區(qū)”。我們在隊伍管理當中，也不斷的給隊員們灌輸這種思想，逢會必講，通過嚴格的管理和要求，隊員們在任務(wù)區(qū)執(zhí)行任務(wù)八個月以來，在隊伍管理方面沒有發(fā)生任何問題，有效的保障了勤務(wù)工作的正常開展。 完善各項規(guī)章制度，用嚴格的規(guī)章制度作為管理的根據(jù)。 沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴格的制度管理才是科學的、有效的管理。防暴 大隊抵達任務(wù)區(qū)以后，根據(jù)任務(wù)區(qū)的實際情況一是施行“防暴隊量化考評制度”。為了抓好隊伍，搞好管理，根據(jù)任務(wù)區(qū)工作的需要，防暴隊結(jié)合營區(qū)實際，在原已制定的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制定了一系列新的規(guī)章制度，制定了《第三期維和警察防暴隊等級化管理量化考核辦法》，建立考核監(jiān)督小組，把防暴隊的各項工作按照紀律作風、日常管理、值班執(zhí)勤、安全管理等進行分類，將隊員的日常起居、行為舉止、上崗執(zhí)勤、槍支使用等項工作全部量化，實行百分制考核，成績每周一公布。通過以此為抓手進行嚴格的監(jiān)督和管理，隊員們進一步規(guī)范了自己的行為，各項工作有條不紊。我們二分隊也根據(jù)大隊制定的量化管理考核辦法，給與了細則化，平時嚴格按照考核辦法管理，誰出了問題，就依照考核辦法處理，不打折扣，我們在工作之中，也不斷充實或修改考核辦法當中不符合實際工作的情況，健全了制度，加強了標準化，規(guī)范化，使之成制度化。二是堅持每周例會制度。二分隊自培訓以來就堅持每周例會制度，雷打不動，取得良好效果。參加例會的范圍為各小隊副小隊長以上領(lǐng)導(dǎo)骨干，內(nèi)容主要是總結(jié)各小隊每周工作情況，提出良好的建議，并為下周工作進行安排和部署。在每周例會上，各小隊匯報本周工作情況的同時，都將重點放在找出隊伍管理及勤務(wù)工作方面發(fā)現(xiàn)的問題和不足上，通過對日常工作及隊員思想動態(tài)等信息的及時反饋，我們分隊領(lǐng)導(dǎo)及時提出工作思路，舉一反三，發(fā)動大家的智慧，集體研究解決辦法，對于可以現(xiàn)場拍板的問題，決不拖延等待，直接安排解決，提高了效率，將各種苗頭性問題解決在萌芽當中，避免了隱患；對不能解決的問題，立即反饋到大隊領(lǐng)導(dǎo)那里，由大隊領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。三是堅持談心制度。為了及時主動地掌握隊內(nèi)情況及隊員思想動態(tài)，我們積極開展深入細致的思想工作，要求各黨小組組織經(jīng)常性的隊員談心活動，及時掌握隊員的思想脈搏，緩解精神壓力。同時我們也積極聽取各黨小組的思想?yún)R報，分析隊伍中存在的問題，采取有針對性的措施加以解決。對于普遍問題，通過召開分隊會的方法，統(tǒng)一思想認識。對于個別問題，通過分別談話，化解心中的“疙瘩”，對“重點人”和“個別人”安排小隊領(lǐng)導(dǎo)分別靠上做工作，進行談心，重點提醒。通過談心制度，及時掌握隊員的思想動態(tài)，消除存在問題的隱患，保證了全體隊員在艱苦的環(huán)境下能夠盡職盡責、完成任務(wù)。對于那些家庭有困難，思想上有包袱的同志，我們積極主動地和大隊領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得大隊領(lǐng)導(dǎo)的支持，有的放矢的做好思想工作。四是堅持民主生活會制度。二分隊定期召開民主生活會，在民主生活會以上，同志們認真開展批評與自我批評，廣泛征求意見，不斷改進工作。通過這種形式，隊員之間、隊員與隊領(lǐng)導(dǎo)之間都能夠做到開誠布公，坦誠相待，加強互相理解和溝通，消除誤會和矛盾，增進信任和友誼。 大力開展“創(chuàng)建和諧警隊”活動。“創(chuàng)建和諧警隊”的工作思路是防暴隊黨總支在各項工作開展過程中，深謀遠慮、高瞻遠矚，站在整個維和工作全局的高度提出的，并在開展的過程中根據(jù)變化的實際情況不斷豐富其工作內(nèi)容，對于在海地任務(wù)區(qū)這種特殊復(fù)雜的環(huán)境下帶好隊伍、開展好工作有著非常重要的意義。 隨著維和時間的過半，在自然環(huán)境不斷惡化，勤務(wù)工作繁忙，隊員心理疲勞等原因，隊員中漸漸出現(xiàn)了警惕性不高、自由散漫、安全意識薄弱等情緒。針對這種情況，石學鵬政委代表防暴隊黨總支提出了深入開展“創(chuàng)建和諧警隊”活動的倡議，并以此為隊伍建設(shè)和管理的主要框架，強化各項隊伍管理措施，通過嚴格的紀律和規(guī)范的管理，整個隊伍團結(jié)統(tǒng)一，風調(diào)雨順，繼續(xù)保持了高昂的士氣。我們二分隊黨支部認真貫徹執(zhí)行大隊黨總支提出的部署，組織隊員們談心，學習，寫心理體會，寫學習心得，提出每一個人的建議，給整個分隊建設(shè)錦上添花。我們主要做了一下幾點： 一是針對管理上出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進一步明確責任，強
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