【總結】物資供應培訓教材1、企業(yè)供應物流管理1.1企業(yè)供應物流管理的目標物資供應工作做到供應好、周轉快、消耗低、費用省。1.2企業(yè)供應物流管理的內(nèi)容有七個方面:即物資供應計劃、組織貨源、儲備管理、組織發(fā)料、使用管理、動員內(nèi)部資源、物資供應統(tǒng)計分析。1.3供應物流改善的方向1.3.1準確預測需求,制定好精確的需求量1.3.2合理控制庫存,降低儲備資金1.3.3
2025-04-06 04:30
【總結】精品資源,歡迎下載!(頁眉可刪除,文檔可編輯)最新海量范文模版:競聘考核,年終總結,公務員國考,ppt模版,績效管理,述職述廉,規(guī)章制度,臨床醫(yī)學,論文范文,財務營銷,MBA考研,講話稿演講稿,工程審評招競標,營銷策劃……天天更新!精品資源,歡迎下載!(頁眉可刪除,文檔可編輯)最新海量范文模版:競聘考核,年
2025-08-29 13:56
【總結】物資供應管理部XXXX(今年)工作總結和XXXX(明年)工作安排二〇一二年十二月九日XXXX(今年)物資供應管理部以鞏固示范項目成果,提升管理效益為著力點,以“比學趕幫超”為抓手,堅持“思想更要特別統(tǒng)一,精力更要特別集中,工作更要特別到位”的思想,將“安全供應、及時供應、經(jīng)濟供應”為工作目標,全力保證新項目消缺檢修物資供應,堅持貫徹落實科學理性采購理念,不斷強化物資供應管理職
2025-08-08 17:12
【總結】目錄1目錄…………………………………………………………………………012崗位設置圖……………………………………………………………………023崗位職責和入職要求…………………………………………………………034材料的控制規(guī)定………………………………………………………………135材料供應商管理辦法…………………………………………………………256
2025-06-23 17:12
【總結】 物資供應公司年度工作總結 一、主要工作完成情況: (一)原輔燃料:1-11月共采購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米 10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒319...
2025-09-16 09:44
【總結】、物資供應采購管理規(guī)定(一)部管工程項目、省管工程項目的物資供應,包括訂貨、清關、運輸及其他服務工作由市局物資管理處配合中國郵電器材總公司及郵電器材公司工作。(二)為保證全網(wǎng)的通信質(zhì)量,便于集中監(jiān)控維護管理,對集中管理通信產(chǎn)品的技術規(guī)范和選型,原則上在省局指定的范圍內(nèi),結合本市的特點,由市局科技處負責會同業(yè)務部門、物資處等相關部門一起選定適應市通信
2025-04-23 04:22
【總結】 物資供應中心職工書屋管理辦法[1] 材料計劃管理辦法 一、編制目的 為統(tǒng)一計劃格式,明確職責分工與范圍,滿足甲方要求及工程施工需要,根據(jù)公司文件規(guī)定,結合本項目部特點,制定以下管理規(guī)定。 ...
2025-09-16 21:12
【總結】廣東省郵電物資供應采購管理規(guī)定根據(jù)郵電部郵部[××]558號文關于“郵電器材供應采購權要適當向部、省兩級集中,組織批量進貨,降低通信企業(yè)的工程造價,保證設備質(zhì)量”要求為加快省郵電通信網(wǎng)的建設,提高全網(wǎng)運行質(zhì)量,保證通信建設項目的備、材料配套節(jié)約建設投資,實現(xiàn)批量進貨和規(guī)模效益,同時也為了進一步加強全省郵電物資的宏觀調(diào)控,充分發(fā)揮省郵電物資供
2025-04-24 16:17
【總結】運作管理(POM)ProductionandOperationManagement1第七章物資供應計劃與管理第一節(jié)MRP概述第二節(jié)MRP的系統(tǒng)原理第三節(jié)生產(chǎn)制造資源計劃(MRPⅡ)第四節(jié)從MRPⅡ到ERP第五節(jié)供應鏈管理2第一節(jié)MRP概述一、MRP的概念
2026-01-08 19:33
【總結】關鍵詞:發(fā)電企業(yè),物流管理,供應鏈建設物流成本是企業(yè)的核心成本之一,企業(yè)物流是繼降低原材料消耗和勞動成本之后的“第三利潤源泉”,企業(yè)物流管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個關鍵組成部分。伴隨著電力市場供應形勢的急劇變化以及“競價上網(wǎng)”的日益深入,電煤等電力生產(chǎn)所需的原材料和備品備件價格持續(xù)上漲,各電力公司都面臨微利或虧損經(jīng)營的狀況。發(fā)電企業(yè)是資金和技術密集型行業(yè),產(chǎn)品有其特殊性。
2025-08-22 01:14
【總結】關鍵詞:發(fā)電企業(yè),物流管理,供應鏈建設物流成本是企業(yè)的核心成本之一,企業(yè)物流是繼降低原材料消耗和勞動成本之后的“第三利潤源泉”,企業(yè)物流管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個關鍵組成部分。伴隨著電力市場供應形勢的急劇變化以及“競價上網(wǎng)”的日益深入,電煤等電力生產(chǎn)所需的原材料和備品備件價格持續(xù)上漲,各電力公司都面臨微利或虧損經(jīng)營的狀況。發(fā)電企業(yè)是資
2025-12-30 08:40
【總結】 小議煤炭企業(yè)物資供應統(tǒng)計法 煤炭企業(yè)物資統(tǒng)計分析工作通過對應的統(tǒng)計分析手段和統(tǒng)計方式,可以詳細了解煤炭企業(yè)物資流動過程中的規(guī)律性。從對統(tǒng)計分析工作的認識方面來看,統(tǒng)計分析工作中的統(tǒng)計設計、調(diào)查以...
2025-09-16 05:52
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第-51-頁共51頁 Q/LHYW 煉化公司制度 Q/LHYW010—2012D 陜西延長石...
2026-01-08 03:29
【總結】物資供應部自2021年9月成立以來,在總公司領導的大力支持和正確領導下,以加強倉庫管理、緊緊圍繞采購業(yè)務為重點,本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好和服務更優(yōu)”的要求,按照“鞏固成果,依法采購”的原則,努力提高物資供應保障能力,各項工作穩(wěn)步提升。一、工作完成情況根據(jù)后勤總公司黨政統(tǒng)一安排,我們物資供應部主要擔負總公司下
2025-05-13 16:20
【總結】 從事物資供應述職報告 xx年是我從事物資供應工作的第八年,這一年來,我作為企業(yè)的一名中層干部,供應處的主要負責人之一,在廠政領導班子的正確領導下,特別是在分管廠領導的直接關心、支持和幫助下,在廠...
2025-09-19 16:12