6收費(fèi)站管理處上半年工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-11 19:57 本頁面
【正文】 ，調(diào)整了評選辦法，把一般管理崗位考核納入活動(dòng)中，適當(dāng)增加了獎(jiǎng)勵(lì)面及獎(jiǎng)勵(lì)金額，并將綜合考評結(jié)果作為年終評優(yōu)和干部考核的重要依據(jù)。上半年，共有10個(gè)班組被評為“月度示范班組”，2人被評為“示范管理個(gè)人”，39人次被評為“月度示范個(gè)人”，9人次獲得“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，逐步形成了“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。 （三）采取多種措施提高職工綜合素質(zhì)。一是按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，集中組織了5次基層管理骨干崗位技能培訓(xùn)，共培訓(xùn)86人次；各收費(fèi)站也結(jié)合工作實(shí)際，按計(jì)劃組織職工技能培訓(xùn)10余次，共培訓(xùn)300余人次，二是有2人次獲得中級(jí)職稱，4名職工通過了學(xué)歷再教育和各類職業(yè)資格培訓(xùn)考試，較好地提高了管理隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （四）嚴(yán)格規(guī)范程序，倡導(dǎo)增收節(jié)支，做好設(shè)施設(shè)備維修管理工作。一是根據(jù)中心09年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃編制了處09年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，在制定《財(cái)務(wù)領(lǐng)報(bào)工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上，實(shí)行處、站分級(jí)管理，既方便了工作需求，又有效地控制了管理費(fèi)開支；二是在制定《設(shè)施設(shè)備巡查維修工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上，做好09年設(shè)施及設(shè)備維修工程的實(shí)施、臨時(shí)應(yīng)急搶修等工作，大力倡導(dǎo)“節(jié)能降費(fèi)”，確保收費(fèi)管理工作的有序進(jìn)行。 （五）以人為本，做好后勤保障工作。一是重點(diǎn)做好h1n1甲型流感的防范、宣傳工作，加強(qiáng)食堂管理，確保食品安全，人員安全；二是集中組織對各收費(fèi)站進(jìn)行了3次治理“有害生物工程”。三是組織各站結(jié)合實(shí)際擬定了《車輛管理應(yīng)急預(yù)案》。保障了收費(fèi)秩序安全有序，保障了職工有一個(gè)良好的生活環(huán)境。 二、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷提高基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力 （一）深入開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。按照中心黨委統(tǒng)一部署，擬定了處學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，成立了處學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任；一是完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，建立了處班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，在處班子成員帶頭學(xué)的基礎(chǔ)上，對各支部進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，并督促檢查學(xué)習(xí)落實(shí)情況；通過學(xué)習(xí)交流和解放思想大討論活動(dòng)，在深入調(diào)研、找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上，處總支和各支部形成調(diào)研報(bào)告，全處黨員都撰寫了1500字左右的學(xué)習(xí)體會(huì)；二是完成分析檢查階段各項(xiàng)任務(wù)，廣泛征求意見，深入查找問題，組織召開了處班
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