6收費站成立七周年慶領導致辭-文庫吧
2025-09-11 19:56 本頁面
【正文】 設起到了橋梁紐帶作用。 安全生產(chǎn)形勢良好。七年來無任何安全生產(chǎn)事故、責任事故發(fā)生，無職工犯罪。 二、主要措施 強班子，重實效 我站根據(jù)市、區(qū)兩級主管部門的總體要求，自建站起就確定了以建一個一流的班子，帶一支一流的隊伍的工作目標，在日常工作中努力實現(xiàn)三個一，即一流的思想，一流的作風，一流的業(yè)績。在實際工作中班子成員首先從自身做起，嚴格落實各種責任制，從勤政、廉政、團結(jié)務實上下功夫，凡是站內(nèi)的重大決策都必須經(jīng)班子會議研究決定，及時解決工作中新情況、新問題。班子成員也定期進行學習，不斷提高自身業(yè)務水平和管理水平，為隊伍建設起到了帶頭作用。 以收費工作為中心，輻射各項工作順利開展 收費工作作為站內(nèi)的中心任務，我們必須常抓不懈，根據(jù)局黨委給我站逐年下達的收費任務，我站堅持在年初就確定三個加強，即加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理，從而持續(xù)改進各項工作。并在認真總結(jié)歷年工作的基礎上，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的新問題，堅持各項工作抓重點，早到位，力爭主動，全力以赴開創(chuàng)收費工作的良好開局，為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式對職工進行動員和教育，要求職工認清形勢，提高認識，并著力分析我站所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作的信心。特別是針對嚴峻復雜的收費形式，我們更是下大力氣做了大量的協(xié)調(diào)和說服工作，根據(jù)實際情況積極采取措施，使我站的收費額達到了穩(wěn)中有升。 為了使職工們可以在一個良好的環(huán)境中工作，院內(nèi)硬化、美化工程已經(jīng)分階段、分步驟的進行，并于10月末完成了北站新辦公區(qū)的遺留工程。二改一工程作為承諾工程，關(guān)系到我站的生存發(fā)展，局領導也是看在眼里急在心中。為此，局領導積極協(xié)調(diào)建設銀行，爭取貸款，組織施工，并于今年7月完成了瀝青混凝土鋪筑，現(xiàn)一級公路全長已達到公里，終
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