6提高防控廉潔風險有效性的對策與措施研究工作-文庫吧
2025-09-11 19:54 本頁面
【正文】 工作程序、落實工作制度的干擾，實現(xiàn)工作權限“系統(tǒng)控制”、業(yè)務流程“系統(tǒng)固化”、風險預警“系統(tǒng)提示”和責任追溯“系統(tǒng)監(jiān)督”。 把強化監(jiān)督和嚴格問責有機結(jié)合起來。要強化內(nèi)部監(jiān)督，對不正確履行職責的及時發(fā)出預警，責令限期改正。要強化外部監(jiān)督，扎實推進黨務公開、政務公開，使權力公開透明運行。還要綜合運用誡勉談話、組織處理、黨紀處分等手段，加大問責力度。 二、提高廉潔風險防控有效性的對策 加強廉潔風險防控工作必須樹立科學理念，用現(xiàn)代管理思維和科學管理辦法，合理分權、科學限權、有效制權，形成結(jié)構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的權力運行機制。 首先全面實行單位主要領導不直接分管人、財、物等。對重要部門負責人、重要崗位人員按規(guī)定實行定期輪崗交流；實行廉潔談話制度，按照干部管理權限，在任期前、任期中和特殊時期對領導干部進行談話，及時提示廉潔風險和執(zhí)法風險，提高風險防控意識。 其次，建立廉潔風險防控定期排查制度。各單位對廉潔風險和執(zhí)法風險防控管理工作每季度進行一次自查，并根據(jù)自查情況整改落實；紀委、監(jiān)察局每半年對各單位廉潔風險防控工作進行一次監(jiān)督檢查。根據(jù)評估考核情況，確定優(yōu)秀單位、合格單位、基本合格單位、不合格單位，并將考核結(jié)果納入年度反腐倡廉建設檢查考核評價體系。 第二篇。廉潔風險防控措施一、創(chuàng)新崗位廉潔教育形式，筑牢思想道德防線。 擴大教育的影響力。寓教育于活動之中，組織專家講座、觀看反腐倡廉教育片等。 近兩年，我司黨委、紀委按集團黨委的統(tǒng)一部署，組織各支部黨員干部參加了聆聽XX縣區(qū)檢察院黨委的統(tǒng)一部署，組織各支部黨員干部參加了聆聽XX縣區(qū)檢察院有關負責人警示教育課，觀看《永遠在路上》、參觀鴉片戰(zhàn)爭博物館等一系列活動，強化教育效果。 二、建立健全制度系統(tǒng)建設，防止利益沖突。 ①規(guī)范權力運行。從源頭做好權力配置，建立權力結(jié)構科學化配置體系，實現(xiàn)決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權相對分離，加強對權力的程序制約，形成權力結(jié)構配置標準。 在執(zhí)行“三重一大”程序方面，我公司制定有《公司貫徹落實三重一大決策制度實施辦法》，在重大決策、重要干部任免及獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等方面均按上述制度嚴格執(zhí)行，凡符合制度界定的“三重一大”事項，均堅持依法、依規(guī)、科學決策，堅持集體決策、民主決策的原則，履行總經(jīng)理辦公會、黨委會決策程序，并形成會議紀要下發(fā)及存檔。 在加強監(jiān)督責任方面，我司黨委于2010年完善紀檢機構建設，按上級要求設立了公司紀委，紀委委員共10人，其中紀委書記由監(jiān)察部長擔任，公司黨委所屬10個支部均設有紀檢委員，行使監(jiān)督職責，從組織上保障了紀檢監(jiān)督工作的有效開展。 ②建立健全各項法律法規(guī)制度。 我司于2016年根據(jù)集團相關制度制定了《企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出管理規(guī)定》及《企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出管理規(guī)定》，又于2017年根據(jù)集團對相關制度的調(diào)整修訂了上述兩項規(guī)定并加以執(zhí)行；此外，我司還于近兩年完善了《出差及差旅費管理規(guī)定》，加強了差旅費用支出的事前審批和事后審核；我司另于2017年4月按照集團的統(tǒng)一部署，實施了公務用車制度改革，并形成《公務用車制度改革管理辦法》，經(jīng)報集團行政部批準后執(zhí)行。上述規(guī)定在公務用車、辦公用房、培訓管理、業(yè)務招待、差旅管理、因公出國、通信管理等方面清晰界定了各項開支標準，為中央八項規(guī)定、集團九項措施的落實及
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