6提升生活品質(zhì)的調(diào)研報告-文庫吧
2025-09-11 19:51 本頁面
【正文】 力和欲求等作出正確的判斷和認知。對于人生有統(tǒng)一的認知態(tài)度，當產(chǎn)生心理壓力和欲求不滿時，有較高的抗壓力及堅韌的忍耐力。五是合理的應(yīng)對。對于環(huán)境的壓力和刺激，能保持自我相對的穩(wěn)定，并具有自我判斷和決定的能力。具有應(yīng)變、應(yīng)激的能力，能夠從危機中回復(fù)的能力。 二、當前領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的心理健康問題及原因分析 為有效掌握領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍心理健康基本狀況，XX縣區(qū)邀請浙江理工大學(xué)心理研究所有關(guān)專家，以全體區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部為目標群體，本著定性和定量分析相結(jié)合的原則，就其心理健康狀況進行了問卷調(diào)查。從調(diào)查的結(jié)果來看，XX縣區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部的心理健康狀況存在以下幾個方面的問題：一是健康危險性壓力（對人的心理、生理產(chǎn)生諸多不利影響的壓力）的比例偏高。XX縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部存在健康危險性壓力的比例為24%，其中尤以街道和經(jīng)濟部門的領(lǐng)導(dǎo)干部偏高，即干部的心理壓力狀態(tài)已經(jīng)影響到其身體健康。二是心理疾患風險（可能造成心理健康損害的壓力）的比例偏高。XX縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中因為壓力過大而導(dǎo)致心理疾患風險的比例為15%，高于其他目標群體。 三、缺乏有效的自我調(diào)解能力。在本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部個人應(yīng)對壓力的方式，成為影響健康危險性壓力的重要影響因素。 經(jīng)過對樣本的仔細分析和對領(lǐng)導(dǎo)干部個人的深入訪談，我們認為造成這些問題的主要因素來自以下四個方面： 來自崗位職責的要求。主要包括。一是崗位職責要求提高。隨著“依法行政”、“以人為本”等理念深入人心，社會對政府履職的要求越來越高，政府機關(guān)的行政難度有所增加。特別是XX縣區(qū)作為地處城市中心的XX縣區(qū)，受地域面積小、人口密集、老齡化問題突出等影響，工作任務(wù)增加、工作難度加大，給領(lǐng)導(dǎo)干部帶來了很大的壓力。因此被調(diào)查者普遍認為“現(xiàn)在的工作標準和要求增高，需要付出很大的努力”。二是爭先創(chuàng)優(yōu)競爭激烈。近年來，各條線上爭先創(chuàng)優(yōu)的意識都比較強烈，但XX縣區(qū)又面臨土地資源有限等經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”，因此有些涉及“硬指標”的工作比如招商引資、節(jié)能減排等壓力尤其明顯，也造成了部分經(jīng)濟和社會管理職能部門（如經(jīng)濟部門和街道）領(lǐng)導(dǎo)干部健康危險性壓力較高。問卷調(diào)查及個別訪談顯示，“單位的外部環(huán)境（爭先創(chuàng)優(yōu)）競爭激烈”這個壓力源選項的認同程度位列第二。三是績效考核標準更嚴。隨著近年來“領(lǐng)導(dǎo)責任問責”、“一票否決”等制度被較為普遍地引入各項評比中，還有諸如綜合考評、末位淘汰、效能問責等多項制度的推行，也給擔負著領(lǐng)導(dǎo)責任的干部帶來了一定的壓力。如上城作為XX縣區(qū)和中心XX縣區(qū)，轄區(qū)內(nèi)木結(jié)構(gòu)的老房子多、外來人口多，客觀上存在如火災(zāi)、生產(chǎn)安全等突發(fā)事件等隱憂，給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)造成了很大心理壓力。 來自社會公眾的期望。目前我國正進入“經(jīng)濟體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化”的時期，與此同時，社會轉(zhuǎn)型時期的矛盾又大量集聚，社會心理問題凸顯。領(lǐng)導(dǎo)干部作為社會成員的一分子，其隊伍也不可避免地面臨著結(jié)構(gòu)性調(diào)整和轉(zhuǎn)型，而干部的心理健康狀況也從某個層面反映了一些社會心理問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要處理和協(xié)調(diào)方方面面的社會關(guān)系。尤其有些工作部門處在和群眾接觸的最基層，是黨和政府與群眾溝通的最直接的橋梁，創(chuàng)建最清潔城市、退休工人社會化管理、居家養(yǎng)老等大量創(chuàng)建工作和管理職能落在了他們肩上，在危舊房改造、拆遷安置、抗高溫、防臺、預(yù)防越級上訪和群體事件等突擊性、階段性工作中，部門、街道的領(lǐng)導(dǎo)干部都直接站到了第一線，很多甚至需要挨家挨戶和群眾面對面地打交道，工作繁雜，責任重大，雖然干部隊伍整體精神面貌較好，能自我加壓，負重奮進，但客觀上存在超負荷運行的情況。另一方面，隨著干部人事制度改革的深入，選人用人日益民主、公開，領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理制度和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)日益健全，社會公眾對領(lǐng)導(dǎo)的期望值也比較高，領(lǐng)導(dǎo)干部在一定程度上來說，成為“半公眾人物”，其言行舉止無不受到制度和輿論的監(jiān)督，要
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