6我市重點產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告-文庫吧
2025-09-11 19:51 本頁面
【正文】 我市130多萬人口，不足3萬人的重點產(chǎn)業(yè)人才隊伍已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟快速發(fā)展的需求，同時現(xiàn)有的重點產(chǎn)業(yè)人才隊伍總體素質(zhì)也難以另人滿意，在24705名重點產(chǎn)業(yè)人才隊伍中，具有大學(xué)以上學(xué)歷的只有3029人，%，具有大專學(xué)歷的也只有7092人，%，而這些大專以上學(xué)歷通過電大、成人高考、職業(yè)教育等獲得的后學(xué)歷占相當(dāng)比重。 主要原因。一是在人才隊伍建設(shè)上存在一定的片面認(rèn)識。只顧眼前，不想長遠(yuǎn)，認(rèn)為經(jīng)濟建設(shè)是最重要、最實在的工作，而人才隊伍建設(shè)是大投入、小產(chǎn)出，不出效益，難出成績的這種意識仍然存在，致使一些有關(guān)我市重點產(chǎn)業(yè)人才隊伍開發(fā)、培養(yǎng)、使用方面的好的政策、措施在具體落實上大打折扣。二是現(xiàn)行的人才界定標(biāo)準(zhǔn)和人才評價系統(tǒng)制約了人才的成長?，F(xiàn)在，很多人一談到人才，仍然想到高學(xué)歷、高職稱，一些具有實際工作經(jīng)驗、動手操作能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮珱]有學(xué)歷、職稱的實用型人才往往被忽視，而現(xiàn)行的傳統(tǒng)職稱評價體系直接導(dǎo)致許多富有實際能力的人才難以通過相應(yīng)的職稱考核，挫傷了他們工作的積極性，限制了我市重點產(chǎn)業(yè)人才隊伍整體數(shù)量的提升。三是受客觀條件的限制。我市經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，區(qū)位優(yōu)勢不明顯，涉及高新技術(shù)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及有發(fā)展前景的項目、企業(yè)較少，致使在人才的承載能力，人才的物質(zhì)待遇方面，能夠為人才提供的物質(zhì)待遇相對偏低，與發(fā)達(dá)地區(qū)的落差明顯，造成了人才的大量流失，這也是導(dǎo)致我市重點產(chǎn)業(yè)人才隊伍總量不足、素質(zhì)不高的直接原因。 重點產(chǎn)業(yè)人才分布不平衡。從我市六大支柱產(chǎn)業(yè)中的人才布局看，能源、礦產(chǎn)冶金、林產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的人才比較集中，%，而綠色食品、醫(yī)藥、旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的人才缺乏嚴(yán)重，%，%，%，解決我市及具資源優(yōu)勢和市場開發(fā)前景的綠色食品、醫(yī)藥、旅游產(chǎn)業(yè)的人才短缺問題已成當(dāng)務(wù)之急。 主要原因。在人才的管理體制上，目前，我市現(xiàn)有重點產(chǎn)業(yè)人才仍然是部門（單位）所有、條塊分割，制約了人才的流動，很多人才在現(xiàn)有崗位上專業(yè)不對口，學(xué)非所用，限制了作用的發(fā)揮；在人才的管理方法上，主管部門也包括企業(yè)自身對“企業(yè)經(jīng)營管理人才”、“專業(yè)技術(shù)人才”、“高技能人才”的管理方法單一、落后，權(quán)利意識和服從意識被過于強調(diào)，而人才的主體意識和能動意識往往被忽略；在人才的選拔任用機制中，現(xiàn)行的機制缺乏對人才之間競爭意識的培養(yǎng)和激勵，用人單位需要獲得更加寬泛的關(guān)于人事調(diào)動、使用方面的自主權(quán)。 人才資源市場化配置程度不高，人才引進難。我市的人才資源市場化配置，在政府的推動下雖然有一定的發(fā)展，但市場化配置的程度仍然不高，主要表現(xiàn)在市場反應(yīng)遲鈍、市場信息匱乏，靈活性、有效性不足，不能及時調(diào)節(jié)供求關(guān)系，與企業(yè)和人才雙方需求尚有很大差距。 主要原因。一是我市重點產(chǎn)業(yè)中的多數(shù)企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，沒有建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理機制，職業(yè)經(jīng)理人隊伍沒有形成，人才價值真正由市場決定的機制尚未建立；二是我市人才評價推薦體制尚不完善，服務(wù)機構(gòu)太少，適應(yīng)不了需求，在人才市場化配置中起到作用還不明顯；三是人才供求雙方信息不對稱，了
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