6收費(fèi)站堵漏增收情況匯報(bào)-文庫吧
2024-09-25 19:44 本頁面
【正文】 倉”的意識(shí)，確?！皯?yīng)征不免，應(yīng)免不征”政策的執(zhí)行. 二，以微笑服務(wù)為抓手，，收費(fèi)所以微笑服務(wù)為抓手，把抓好收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理作為日常工作的重中之重，緊緊咬住現(xiàn)場(chǎng)管理不放松，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，，是收費(fèi)班組的帶頭人，與收費(fèi)人員朝夕相處，整日與司乘人員打交道，熟悉收費(fèi)政策和收費(fèi)流程以及收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方的能力較強(qiáng)，查找問題，，監(jiān)控員當(dāng)班日志填寫，看其是否按規(guī)范要求填寫，看其填寫是否真實(shí)，同時(shí)也是接受指令，發(fā)出指令的中心，也能對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)權(quán)力使用起到監(jiān)督控制的作用，防止權(quán)力濫用和貪污行為的發(fā)生，財(cái)政廳的文件精神，，接受司乘人員的監(jiān)督. 三，規(guī)范堵漏增收管理行為，“黑名單”，收費(fèi)所集中編制闖逃車輛目錄，集中時(shí)間，嚴(yán)厲打擊偷逃通行費(fèi)的車輛和行為，確保通行費(fèi)“顆粒歸倉”；七是擴(kuò)大宣傳，提高收費(fèi)政策的影響力. 四，具體案例. （一），“皖交路〔2005〕66號(hào)文—關(guān)
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