6市政府干部整訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-09-11 19:01 本頁(yè)面
【正文】 任務(wù)，因?yàn)榻衲甑纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)較去年相比，有一定幅度的上升，并且公司有硬性指標(biāo)，即：“9955”工程。所以，以前的工作方法、方式已經(jīng)不能很好地保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。針對(duì)此問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)提高員工的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)與奉獻(xiàn)精神，加大對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)等方面的培訓(xùn)。根據(jù)部門(mén)管理干部、基層管理干部、員工的“工作職責(zé)”，各級(jí)層管理干部明確責(zé)任，按照“工作職責(zé)”對(duì)基層干部、員工實(shí)施管理，考核監(jiān)督，對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到：有分析、有部署、有檢查、有落實(shí)。緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作。 二、結(jié)合實(shí)際，開(kāi)拓進(jìn)取結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，對(duì)照基層干部的十種不良表現(xiàn)，融會(huì)貫通，延伸為員工的缺點(diǎn)與不足，主要拓展為以下幾個(gè)方面： 。 。 。 。 。 ，敬業(yè)奉獻(xiàn)與參謀能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。
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