6市政務(wù)辦工作總結(jié)報告-文庫吧
2024-09-25 18:57 本頁面
【正文】 一是統(tǒng)一平臺。對我市行政審批信息化系統(tǒng)進行升級改造，該審批系統(tǒng)包含考勤系統(tǒng)、評價系統(tǒng)、排隊系統(tǒng)、考評系統(tǒng)、投訴系統(tǒng)、審批系統(tǒng)、人員管理、業(yè)務(wù)管理等系統(tǒng)。現(xiàn)該項工作已進入簽訂合同階段，待系統(tǒng)正式投入使用后，將實現(xiàn)我市、鎮(zhèn)（街）和廣州政務(wù)服務(wù)三級聯(lián)網(wǎng)。 二是統(tǒng)一評價。按照xx市相關(guān)要求，市政務(wù)服務(wù)中心的評價系統(tǒng)已全面啟用，并于今年6月起接受xx市政務(wù)辦的統(tǒng)一通報。近半年來，我市駐窗單位服務(wù)評價和質(zhì)量均在xx市各區(qū)（縣）排名前三位。 （三）亮點三：參與“暖企行動”，出臺一系列項目管理制度和優(yōu)惠政策 一是牽頭制定《關(guān)于完善xx市投資項目審批代辦制的工作意見》（從府辦函〔2012〕271號），在現(xiàn)行投資項目“一條龍”審批服務(wù)的基礎(chǔ)上，全力推行投資項目審批代辦制，逐步建立市、鎮(zhèn)（街）或園區(qū)兩級代辦服務(wù)體系。 二是牽頭制定了《xx市進一步加強投資項目科學(xué)管理的暫行辦法》（從府辦〔2012〕34號），并在實際工作中得到有效
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