6向濰柴集團和譚旭光同志學習心得體會-文庫吧
2024-09-25 17:47 本頁面
【正文】 重組湘火炬后，濰柴海外拓疆的步伐不斷加快，相繼實施“歐洲三步曲”“北美二重奏”，成功重組并購法國博杜安、意大利法拉帝、德國凱傲和林德液壓、美國德馬泰克等國際頂尖企業(yè)；深耕“一帶一路”，實施當?shù)刂圃臁⒓夹g輸出和國際產能合作，產業(yè)布局遍布全球，成為真正的國際化企業(yè)集團。學習濰柴集團和譚旭光同志，就要開放包容、海納百川，以世界眼光搶抓發(fā)展新機遇，以全球視野提升發(fā)展新境界，積極推動企業(yè)“走出去”，加快打造濰坊對外開放新高地，在全面融入國家開放發(fā)展戰(zhàn)略中實現(xiàn)新作為。 二、向濰柴集團和譚旭光同志學習，就要堅持崇尚人才、創(chuàng)新創(chuàng)造，始終在實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略中擔當作為。人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。濰柴集團和譚旭光同志視人才為最寶貴的財富，聚四海之氣、借八方之力全球引才，積極構筑全球人才聚集高地。堅持科技引領、創(chuàng)新驅動，在美國、德國、日本等國家設立全球協(xié)同研發(fā)基地，搭建國家重點實驗室、國家智能制造示范基地、卡車動力總成眾創(chuàng)空間等眾多頂級創(chuàng)新平臺，在科技創(chuàng)新領域不斷沖破封鎖，引領中國裝備掌控核心技術、邁向世界高端，實現(xiàn)了從跟跑、并跑到領跑的歷史性跨越。重型商用車動力總成技術榮獲國家科技進步一等獎，徹底破解了我國缺少重型動力總成
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