6縣郵政局工作報告-文庫吧
2025-09-11 17:02 本頁面
【正文】 橋頭、巖坦網(wǎng)點進行改造，完成了低效網(wǎng)點沙頭儲蓄所的跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬遷申報審批。三是加大了隊伍建設(shè)力度。建成了13人的專職理財經(jīng)理隊伍，實施《永嘉郵政從業(yè)人員金融素質(zhì)提升工程》，對金融、郵務(wù)人員進行融合，共同培訓(xùn)、共同發(fā)展業(yè)務(wù)。 三、立足質(zhì)效，企業(yè)內(nèi)控管理取得新成效 成本管控方面，進一步深化網(wǎng)點損益核算，將各經(jīng)營單位及職能部室費用準(zhǔn)確、合理歸集，并將損益核算結(jié)果合理應(yīng)用，確保成本費用公開透明，增強成本管控力度。激勵機制方面，2012年員工獎金考核辦法一改往年分配模式，將員工獎金分成基本獎金+責(zé)任考核獎金+業(yè)績積分獎金，對經(jīng)營管理人員實行季度績效考核，有效地促進了各項重點工作的落實。安全生產(chǎn)方面，建成遠程安全質(zhì)量集中監(jiān)控系統(tǒng)，開展郵政安全管理與操作規(guī)范系列電教片教育活動和安全標(biāo)桿管理達標(biāo)考評工作，強化員工安全意識，確保了全年的安全生產(chǎn)。2012年，被評為xx市郵政安全保衛(wèi)工作優(yōu)勝單位。服務(wù)質(zhì)量方面，進一步落實首問責(zé)任制，以郵件時限、規(guī)格質(zhì)量、“兩崗”（管理崗、監(jiān)控崗）履職、規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)為檢查重點，強化通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管控。2012年用戶滿意度達90分以上。保證了機要通信的萬無一失。 四、文化養(yǎng)人，和諧企業(yè)建設(shè)取得新成果 以宣貫“以信為本、韌者常青”企業(yè)文化、創(chuàng)建省級文明單位為主線，以“家”的理念實施文化養(yǎng)人、文化管企。一是通過企業(yè)文化墻體建設(shè)、編印發(fā)放《員工手冊》、開展文明村結(jié)對、軍民聯(lián)誼
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