【正文】 還是靠人，靠我們的干部隊伍，靠各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全縣人民共同努力。說到底，靠的就是運(yùn)用好組織工作這一重要杠桿，把各級班子建設(shè)好，把干部隊伍的積極性、主動性調(diào)動好、發(fā)揮好。隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，向更高層次邁進(jìn)，需要一大批人才和高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。應(yīng)當(dāng)看到，*干部隊伍整體素質(zhì)是高的，能力是強(qiáng)的，但是干部隊伍中仍然存在著惰性、因循守舊、看攤守業(yè)等問題。前一段，縣委、政府組織到“兩江”招商考察，我們一個突出的感受就是*熟悉招商引資、善于運(yùn)作項(xiàng)目、洽談項(xiàng)目的人才太少，能夠宣傳推介*的人才太少，嚴(yán)重制約了改革開放。工作創(chuàng)新的力度越大，事業(yè)發(fā)展的就越快。面對新形勢、新任務(wù)，我們必須不斷強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)推進(jìn)黨的建設(shè)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個大局加強(qiáng)組織工作，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。 二、突出重點(diǎn)，樹正導(dǎo)向，創(chuàng)新黨的建設(shè)和組織工作的新機(jī)制 推動全縣組織工作的創(chuàng)新，必須緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)中心、服務(wù)大局這一目標(biāo)，不斷創(chuàng)新組織工作的方法與手段，建立更具活力、更有效率、更加開放的組織工作新機(jī)制，使組織工作程序更規(guī)范、工作方法更科學(xué)、工作過程更透明、工作效果更明顯。全國組工會提出要樹立“六大導(dǎo)向”，即堅持在選人用人上要樹立注重品德的導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、重視基層的導(dǎo)向、鼓勵創(chuàng)新的導(dǎo)向、群眾公認(rèn)的導(dǎo)向。全省組工會提出要以新舉措、新辦法推動黨建和組織工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。全市組工會提出要在全市實(shí)施“組織工作創(chuàng)新計劃”，在創(chuàng)新干部選拔使用上努力做到堅持“四個常態(tài)化”，即自薦常態(tài)化、考試常態(tài)化、考核常態(tài)化、交流常態(tài)化。年初全縣三級干部會議提出了突出“三抓”，即抓干部、抓作風(fēng)、抓獎懲，樹立正確的導(dǎo)向，其中最根本的是樹立正確的用人導(dǎo)向、干部導(dǎo)向。能否樹立正確的導(dǎo)向，決定著*事業(yè)發(fā)展的興衰成敗。落實(shí)這些新要求、新舉措，積極推進(jìn)組織工作創(chuàng)新，更好地為推動*科學(xué)發(fā)展社會和諧抓班子、建班子，選好人、用好人，抓基層、打基礎(chǔ)，關(guān)鍵是要在創(chuàng)新以下“六個機(jī)制”上取得新的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)新的突破。 （一）突出民主，創(chuàng)新組織公開機(jī)制。推動組織工作改革創(chuàng)新，要求我們主動適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，在組織工作中進(jìn)一步注入科學(xué)、民主、開放的時代精神，努力形成與黨的中心工作更加融合、工作視野更加開闊、方式方法更加科學(xué)的組織工作新格局。一要著力構(gòu)建信息公開機(jī)制。長期以來，組織工作在人們心目中較為神秘。隨著民主進(jìn)程的加快，人民群眾、廣大黨員干部要求更多地了解組織工作。我們要緊跟時代步伐，按照中央、省、市的要求，樹立“陽光組工”理念，堅持面向社會、面向基層、面向群眾，主動敞開公開大門，揭開組織工作的神秘“面紗”，切實(shí)做到基本信息經(jīng)常公開，重大事項(xiàng)及時公開，切實(shí)做到政策公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、過程公開、結(jié)果公開，組織工作全面公開，提高組織工作透明度。二要著力構(gòu)建民主參與機(jī)制。廣泛吸納群眾參與組織工作重大事項(xiàng)決策，對群眾的意見及時反饋處理，切實(shí)做到求智于民、問計于民。堅持開門評議，主動接受群眾監(jiān)督，將組織工作的成效交由群眾評判，努力使組織工作公開成為“群眾滿意工程”。三要堅持以統(tǒng)籌的方法推進(jìn)組織工作公開。統(tǒng)籌兼顧是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的根本方法，也是推進(jìn)黨的建設(shè)科學(xué)發(fā)展的根本方法。要樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念，把組織工作作為一個系統(tǒng)工程，堅持公開、公平、公正，不斷提升組織工作的公信度和整體水平。 （二）突出多元，創(chuàng)新干部推薦機(jī)制。推薦干部是選拔任用干部的第一道關(guān)口。能否暢通推薦渠道，創(chuàng)新推薦方式，實(shí)現(xiàn)干部推薦多元化，使真正優(yōu)秀的干部進(jìn)入組織視野，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，直接影響組織選人用人的公平、公正和實(shí)際效果。突破常規(guī)，采取多種形式、從多個渠道推薦選拔人才，是有效遏制跑官要官之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)選人用人科學(xué)公平公正的切實(shí)保證。一要正確認(rèn)識自薦。在全市組織工作會議上，市委書記王鐵同志提出：干部提名要實(shí)現(xiàn)自薦常態(tài)化。干部自薦是一種很好的干部推薦方式，它與不正當(dāng)?shù)呐芄僖偈怯袊?yán)格區(qū)別的。自薦就是首先由干部根據(jù)組織公開發(fā)布的信息，向組織自薦我要干什么，我能干什么，然后由組織在眾多自薦者中進(jìn)行對比篩選，優(yōu)中選優(yōu)。通過自薦，一方面可以解決干部選拔和使用過程中個人和組織信息不對稱問題，組織部門能夠擴(kuò)大考察視野，更全面地了解干部自身的特長、氣質(zhì)、能力、意愿等因素，可以克服過去忽略干部正確的意愿，導(dǎo)致不公正、被動式選人用人問題，在更大程度上做到人盡其才。另一方面，可以促進(jìn)干部良性流動，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，讓優(yōu)秀干部充分展示自己，主動參與競爭，在干部選任的第一道關(guān)口就為優(yōu)秀干部提供公平競爭的機(jī)遇和平臺。二要探索完善自薦機(jī)制。組織部門要探索研究，制定操作性強(qiáng)的實(shí)施辦法，大力推行干部自薦工作，不斷探索、創(chuàng)新、完善自薦機(jī)制，使干部自薦成為一種常態(tài)。當(dāng)然，組織推薦、群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦等也是重要形式。這次公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、辦事處主任，就達(dá)到了個人自薦、組織推薦、群眾民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦的統(tǒng)一。三要確保推薦的公正性。推薦干部環(huán)節(jié)要更加廣泛。充分發(fā)揮群眾民主監(jiān)督權(quán)利，破解推薦不公的問題，確保推薦的公正性，確保把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部推薦出來，進(jìn)入組織視野，從源頭上有效預(yù)防和克服用人上的不正之風(fēng)。 （三）突出科學(xué)，創(chuàng)新考核評價機(jī)制。干部考核是干部選拔任用的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的績效考評制度不能體現(xiàn)全面、準(zhǔn)確、客觀考察干部的根本要求。組織部門要積極研究科學(xué)的干部考評方法，積極探索“民評官”模式，把干部考核、評價的標(biāo)準(zhǔn)、要求和程序交給群眾，給予群眾充分的發(fā)言權(quán)，使跑官要官者難過民意關(guān)，非分之想無可乘之機(jī)，讓踏