6衛(wèi)生系統(tǒng)法治建設(shè)實施方案-文庫吧
2025-09-11 14:49 本頁面
【正文】 法隊伍建設(shè)得到顯著加強。加快推進醫(yī)院法治化建設(shè)，醫(yī)患和諧程度明顯提高。 三、工作重點 。認(rèn)真做好“六五”普法工作，制訂年度實施計劃，在全系統(tǒng)進一步健全部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的普法工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的學(xué)法培訓(xùn)，重點抓好廣大醫(yī)務(wù)員工和衛(wèi)生行政執(zhí)法人員衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)改政策的學(xué)習(xí)，多種形式廣泛宣傳與老百姓生活息息相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，營造有利于加快醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的寬松環(huán)境，預(yù)防和減少各類矛盾和糾紛的發(fā)生。按照全區(qū)統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開展“法律六進”活動，做好“六五”普法中期考核迎查工作。 。圍繞年度目標(biāo)管理績效考核細(xì)則，結(jié)合單位實際，建立健全各項規(guī)章制度。一要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。實行預(yù)算管理，規(guī)范財務(wù)支出；進行財務(wù)檢查，切實加強監(jiān)管，不斷提高財務(wù)管理水平。二要建立院長例會制度。定期召開院長會議，交流工作情況，分析存在問題，通過互通有無、取長補短，不斷提高醫(yī)院管理水平。三
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