物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)五篇-文庫吧
2025-09-10 11:16 本頁面
【正文】 管理目標(biāo)，進(jìn)行分解，并組織落實(shí)，確保完成。定期向公司匯報(bào)小區(qū)管理的狀態(tài)，面臨的問題。提交改善管理意見及方案。對小區(qū)內(nèi)有關(guān)設(shè)施開發(fā)提出經(jīng)營管理方案。加強(qiáng)內(nèi)部管理及部門協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常培訓(xùn)的組織工作。1與有關(guān)政府部門保持融洽關(guān)系(公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水等部門)。1負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改、糾正措施實(shí)施的檢查。1公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)2。，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。、季度、月度工作計(jì)劃上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成相關(guān)工作。，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。—9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項(xiàng)目管理處的體系文件。、考核工作。，嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行，確保項(xiàng)目管理處無違規(guī)裝修，破壞小區(qū)整體外觀的事件。，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報(bào)真實(shí)的調(diào)查情況。對項(xiàng)目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任。，上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)3職
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