干部關(guān)懷機(jī)制建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-09-09 02:35 本頁(yè)面
【正文】 作激勵(lì)制度和嚴(yán)格的年度工作考核機(jī)制，造成村干部工作干多干少、干好干壞一個(gè)樣，工作積極性沒(méi)有得到有效地調(diào)動(dòng)。 三是干事難度較大，工作勁頭小。村干部官雖小，但管理一個(gè)村小到幾百人，大到上千人的所有事務(wù)，工作多，任務(wù)重，事情雜，黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí)，全靠村干部去完成，尤其是在當(dāng)今建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新形勢(shì)下，對(duì)村干部的依賴(lài)性更強(qiáng)。由于部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施落后和 “ 口袋 ”沒(méi)錢(qián)的局面，村干部是處在想干事確沒(méi)錢(qián)干 事的兩難境地。村干部上任初的慷慨陳詞不能兌現(xiàn)，群眾的愿望不能實(shí)現(xiàn)，不僅挫傷了村干部工作積極性，也在一定程度上影響了村級(jí)組織和村干部在廣大群眾中的威信。群眾是 “ 有吃有喝不求你，出了問(wèn)題責(zé)問(wèn)你，說(shuō)錯(cuò)政策就頂你，有了困難要找你，不順心意就告你 ” ，也 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 使村干部在工作中放不開(kāi)手腳。 四是缺乏正確的政績(jī)觀，發(fā)展方式不科學(xué)。當(dāng)前，有些村干部抱著得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，整日應(yīng)付了事，有的村干部也確實(shí)想為本村的群眾辦一些事情，但在此過(guò)程中只是一味地注重群眾能夠看得見(jiàn)的，如對(duì)于道路硬化、整村推進(jìn)、人畜飲水等項(xiàng)目工作較為重視，但 對(duì)基層組織建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等工作卻很少過(guò)問(wèn)，同時(shí)對(duì)本村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，有的甚至只注重追求一時(shí)的 “ 政績(jī) ” ，忽視了各項(xiàng)工作的可持續(xù)發(fā)展。 三、對(duì)策和建議 我們經(jīng)過(guò)深入調(diào)研后認(rèn)為，上述問(wèn)題存在的原因是多方面的，解決上述問(wèn)題，要從兩方面入手，一方面要建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，以年度為單位對(duì)村干部的工作進(jìn)行全面考核，解決好村干部干好干壞一個(gè)樣，另一方面要建立對(duì)村干部的激勵(lì)機(jī)制，理解他們的難處和苦衷，解決好其工作積極性不高的問(wèn)題。 （一）建立科學(xué)合理的村干部年 度目標(biāo)績(jī)效考評(píng)機(jī)制 推行村干部年度目標(biāo)績(jī)效考評(píng)制。以 “ 項(xiàng)目化、責(zé)任制、嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲 ” 為標(biāo)準(zhǔn)，推行對(duì)村干部的年度目標(biāo)責(zé)任績(jī)效考核。確定完善的保障
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