【總結】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-22 21:11
【總結】事故備品備件管理規(guī)定第一章適用范圍第一條本標準規(guī)定了陜西華電瑤池發(fā)電有限公司設備第二條本標準適用于瑤池公司設備事故備品備件的管第二章引用標準第三條本標準引用部頒“電力工業(yè)發(fā)供電設備事故備品管理辦法”結合我公司實際而編寫。第三章術語第四條事故備品包括配備性備品,設備性備
2025-01-11 21:42
【總結】1of5版本:備品備件庫管理規(guī)定為了規(guī)范制造部備品備件庫管理工作,滿足生產需要,保證公司各項工作的順利進行,結合我公司實際,特制定《備品備件庫管理規(guī)定》(以下簡稱本《規(guī)定》)。第一章總則第一條本《規(guī)定》適用于公司生產車間,備品備件的儲藏管
2025-05-13 21:43
【總結】第一篇:備品備件物料工具管理規(guī)定 附件 備件物料管理規(guī)定 一、目的為規(guī)范各類機械設備備品備件及物料工具的管理,保障設備正常運行,滿足生產的需要,特制定本規(guī)定。 二、職責范圍 (一)本規(guī)定適用...
2024-11-16 00:00
【總結】3/3物流流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:2002-1項目物流流程-備品備件管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期¨本流程適用于公司對需要入庫的備品備件入庫出庫的各項工作。¨本流程旨用規(guī)范對備品備件出入庫工作的規(guī)范化管理。
2025-04-07 21:57
【總結】安陽市新普鋼鐵有限公司備品備件管理標準1范圍本標準規(guī)定了備品備件管理的職責范圍、管理內容和工作程序、檢查與考核。本標準適用于新普鋼鐵有限公司設備維護、檢修所需備品備件的管理。本標準不適用于基建、新建項目、民用等工程項目及零固設備的管理。2術語及定義備件:凡用于設備修理、事故更換、消耗和儲備的零部件稱為備件。大型工具:具有生產消
2025-07-15 03:49
【總結】第一篇:備品備件檢查情況匯總 大連欣潤華建材有限公司 備品備件、五金用品檢查情況匯總 2012年2月25日上午,由綜合管理科審計組對各生產部門(車間)的備品備件使用情況,五金工具使用、以舊換新情...
2024-10-21 09:19
【總結】物流流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:項目物流流程備品備件管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于公司對需要入庫的備品備件入庫出庫的各項工作。本流程旨用規(guī)范對備品備件出入庫工作的規(guī)范化管理。生產科、運輸科、設備環(huán)???、財務科
2025-08-21 19:42
【總結】物流流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:2002-1項目物流流程-備品備件管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632¨本流程適用于公司對需要入庫的備品備件入庫出庫的各項工作。
2025-08-21 13:30
【總結】設備管理與備品備件管理冀東水泥(煙臺)有限責任公司許抒弟目錄CONTENTS01設備管理的“八個三”SHEBEIGUANLIDE”BAGESAN”02如何加強備品備件管理RUHEJIAQIANGBEIPINBEIJIANGUANLI設備管理的“八個三”
2025-08-16 00:43
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)設備備品備件管理規(guī)范(ISO9001:2021)1目的為了規(guī)范公司的設備備品備件管理工作,加強設備成本控制,縮短設備的維修時間,提高設備維修質量,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于設備的備品備件從計劃、采購、庫存、使用、成本等管理工作的控制。3術語
2024-12-16 21:38
【總結】2021年網絡運行維護暨安全保衛(wèi)工作會參閱材料江西電信備品備件暫行管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條根據推進企業(yè)轉型和實施精確化管理的要求,按照江西電信網絡維護管理的要求,為加強江西電信備品備件的管理,充分利用、合理配置備品備件資源,有效降低企業(yè)運行成本,
2025-05-14 05:19
2025-02-20 14:10
【總結】第一篇:備品備件申報及出入庫管理規(guī)定 備品備件申報及出入庫管理規(guī)定(暫定) 第一條:目的 為規(guī)范公司生產設備備品備件的時效性管理,確保備品備件既滿足安全生產需要,又經濟合理地儲備,減少積壓和浪費...
2024-10-21 08:36
【總結】備品備件庫房規(guī)整工作思路備品備件庫的整理工作,倉庫在七月份已以開始著手分步按計劃進行整理,因為備品備件物料自身的特點如物品種類多,規(guī)格型號多;物品外形千姿百態(tài),所以當時對于如何整理,整理成什么樣,還沒具體的標準,于是提出了“邊整理,邊總結,邊完善”的思路先著手干,經過一個月的工作,進行了兩個階段的工作總結,工作思路越來越清
2025-08-03 02:43