黨性分析總結(jié)竇立軍-文庫(kù)吧
2025-09-09 01:41 本頁(yè)面
【正文】 我自身 的價(jià)值觀，帶著對(duì)崗位、對(duì)綜采二隊(duì) 121 名弟兄們的安全、收入、隊(duì)伍形象，和對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)信任負(fù)責(zé)的壓力和動(dòng)力，我堅(jiān)守了廉潔自律、真誠(chéng)待人的紀(jì)律底線。 通過(guò)員工意見征求和自我剖析過(guò)去工作中也有許多問(wèn)題和不足。 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 一是工作中有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒，對(duì)同志們態(tài)度武斷，盡管出發(fā)點(diǎn)沒有問(wèn)題，但在客觀上傷害了個(gè)別同志。 1 二是學(xué)習(xí)力度不夠，雖然能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，但政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，重點(diǎn)是綜采專業(yè)知識(shí)和本安體系學(xué)習(xí)力度不夠，抓全隊(duì)干部職工的學(xué)習(xí)還不到位。 三是在安全教育上， 講的多，批評(píng)的多，但在處罰力度上，有心慈手軟的思想，違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。存在著碰手碰腳的現(xiàn)象，員工的不安全行為有些猖獗，分析原因： 員工的 “ 無(wú)知 ” ，主要表現(xiàn)在。一是遇見一些有難度的作業(yè)工序不知道咋干，導(dǎo)致安全隱患的存在，二是一部分員工沒有真正樹立起 “ 安全第一 ” 的思想。 員工的 “ 惰性 ” 問(wèn)題，主要表現(xiàn)在。一旦熟悉了作業(yè)工序，員工在整個(gè)作業(yè)過(guò)程中存在偷懶及走捷徑現(xiàn)象，造成安全隱患的滋生。 針對(duì)以上三個(gè)方面的不足，主要采取以下措施： 一、拓展員工學(xué)習(xí)空間，加大培訓(xùn)學(xué) 習(xí)力度，舉辦豐富多彩、強(qiáng)化員工積極學(xué)習(xí)的活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)的新高潮。 二、進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，擴(kuò)大責(zé)任范圍，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮崗網(wǎng)員的作用，實(shí)現(xiàn)員工作業(yè)過(guò)程中真正意義上的互保、聯(lián)保、敦促 “ 干部要到位、員工要干對(duì) ” 的經(jīng)典理念。 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 三、狠反 “ 三違 ” 嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，采用 “ 六鐵 ” 的管理方法，徹底杜絕以安全行為的發(fā)生。 2 四、加大現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收考核力度，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中的不良操作習(xí)慣，確保規(guī)范操作。 2024 年將是我們綜采二隊(duì)不尋常的一年，我相 信，在 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)高潮時(shí)期，我隊(duì)將著力錘煉出一批優(yōu)秀的綜采管理者，著力打造出一支適應(yīng)任何條件下的精品綜采隊(duì)伍。 今后工作思路 圍繞 “ 一個(gè)核心，四個(gè)工程，兩個(gè)目標(biāo) ” 開展工作：一個(gè)核心：全力以赴打造并保持精品工程。四個(gè)工程 安全工程。以本質(zhì)安全管理體系為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以人為本，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 ” ，我們不僅要學(xué)好，更要用好，真正實(shí)現(xiàn) “ 人－機(jī)（物）－環(huán)－管 ” 的本質(zhì)安全，在安全管理上按照危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、制定措施消除、落實(shí)的閉環(huán)管理系統(tǒng)。 標(biāo)準(zhǔn)工程。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建 活動(dòng)，盡管綜采二隊(duì) 112202 工作面第一季度通過(guò)了集團(tuán)公司精品工程的驗(yàn)收，但是在第二季度，我們繼續(xù)要保持和創(chuàng)新精品工程。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，切實(shí)做的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)一個(gè)樣，檢查與不檢查一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，白天、晚上一個(gè)樣。 素質(zhì)工程：深入扎實(shí)的開展手指口述活動(dòng)，黨員干部要積極 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 帶頭，深入持久的把手指口述活動(dòng)開展好，全面提高員 3 工綜合素質(zhì)。發(fā)揮青年科技課堂的陣地作用，我們必須具有創(chuàng)新的把這個(gè)載體陣地作用發(fā)揮好，定目標(biāo)、定措施、培養(yǎng)一批拿的起放得下的技術(shù)骨干，培養(yǎng)一批高層次的人才。 形象工程。綜采二隊(duì)建隊(duì)一年以來(lái)，各項(xiàng)工作都取得了驕人的成績(jī)，但走過(guò)了一段坎坷不平的路。我們從現(xiàn)在開始，把員工的思想統(tǒng)一到一個(gè)目標(biāo)上來(lái)，展現(xiàn)綜采二隊(duì)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，讓員工的精神面貌、經(jīng)濟(jì)收入、集體榮譽(yù)上有成就感，切實(shí)打造本質(zhì)安全型文明區(qū)隊(duì)。 兩個(gè)目標(biāo)： 月度目標(biāo)：月月保持本安體系建設(shè) “
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