供銷聯(lián)社年度工作總結(jié)-文庫吧
2024-09-23 01:35 本頁面
【正文】 展的核心，把履行供銷服務(wù)職責(zé)，保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)作為一切工作的著力點(diǎn)，努力提升為農(nóng)服務(wù)水平和質(zhì)量。 做好春耕備耕和農(nóng)資供應(yīng)工作。 2024 年高效完成淡季化肥儲(chǔ)備 1500噸任務(wù)，全年共為全縣及周邊地區(qū)供應(yīng)農(nóng)藥 1984噸，化肥 14840 噸，全縣市場(chǎng)占有率達(dá) 70%以上，切實(shí)保障全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需。組織開展兩次送農(nóng)資下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)，免費(fèi)增送各類農(nóng)藥和化肥 20 多噸、農(nóng)機(jī)具 2 臺(tái)，發(fā)放宣傳和技術(shù)培訓(xùn)資料 5000多份。完成馬站莊稼醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步提高科技服務(wù)能力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)水平。 推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)深化工程建設(shè)。完成 2024 年度市級(jí) 5 家先進(jìn)農(nóng)合聯(lián)（ 農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心）和 3 家示范性農(nóng)合聯(lián)（農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心）的驗(yàn)收，并落實(shí)市級(jí)補(bǔ)助資金 37 萬元。完成馬站、橋墩 2 家 “ 三位一體 ” 農(nóng)合聯(lián)試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，橋墩農(nóng)合聯(lián) xx 縣農(nóng)信融資擔(dān)保公司獲市農(nóng)合聯(lián)先進(jìn)會(huì)員單位。 規(guī)范循環(huán)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)秩序。通過調(diào)查研究，完成全縣再生資源市場(chǎng)《管理辦法》和整治公告代擬稿，報(bào)縣政府討論研究。 第 4 頁 共 12 頁 充分發(fā)揮縣廢舊物資回收利用公司的行業(yè)龍頭地位，爭取縣政府落實(shí)政策扶持時(shí)間延長至 2024 年，全年實(shí)現(xiàn)銷售額 4433 萬元，同比增長 63%，創(chuàng)稅 830 萬元，同比增長 63%。 （三）基層供銷進(jìn) 一步發(fā)展 一年來， xx 縣供銷社始終堅(jiān)持把促進(jìn)基層社發(fā)展作為供銷事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，把推動(dòng)基層發(fā)展、盤活社有資產(chǎn)作為一切工作的切入點(diǎn)，不斷推進(jìn)基層供銷社的改革發(fā)展，夯實(shí)供銷事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。 抓好基層社 “ 三會(huì) ” 制度試點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)省供銷社關(guān)于恢復(fù)和完善 “ 三會(huì) ” 制度建設(shè)的有關(guān)文件規(guī)定， xx 縣供銷社選擇橋墩供銷社作為基層供銷社恢復(fù)和完善 “ 三會(huì) ” 制度的試點(diǎn)單位，幫助指導(dǎo)橋墩供銷社召開第四屆代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和制定相關(guān)工作制度，在全省率先實(shí)現(xiàn)基層供銷社恢復(fù)和完善 “ 三會(huì) ” 制度。 抓好基層社資產(chǎn)盤活工作。將原橋墩供銷社的危舊倉儲(chǔ)中心改建為橋墩旅游商貿(mào)中心，該方案已由橋墩鎮(zhèn)政府上報(bào)縣政府，并獲得批復(fù)。目前，該項(xiàng)目已進(jìn)入土地回購公示階段。 抓好經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。根據(jù)省社關(guān)于創(chuàng)建經(jīng)營服務(wù)綜合體的有關(guān)要求，按照 “ 布局合理、功能完備、服務(wù)配套、制度健全 ” 的要求，以基層供銷社為主體，采取提升、改造、新建等形式，盤活調(diào)整資產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)施，優(yōu)化資源配置，形成集商品 第 5 頁 共 12 頁 經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、涉農(nóng)服務(wù)和帶動(dòng)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展于一體的綜合平臺(tái)，進(jìn)一步提升經(jīng)營和服務(wù)水平，全年完成橋墩、靈溪、馬 站 2 家一類綜合體和赤溪、縣副食品市場(chǎng) 2 家三類綜合體建設(shè)。 抓好基層社重組改造工作。根據(jù)市社 “ 五個(gè)有 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)做好重組基層社班子建設(shè)，建立健全各項(xiàng)管理制度，發(fā)展專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社、參與創(chuàng)辦各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，提高為農(nóng)服務(wù)等工作，完成龍港、錢庫兩家基層供銷社的重組工作。 （四）和諧穩(wěn)定進(jìn)一步推進(jìn) 一年來， xx 縣供銷社始終堅(jiān)持把維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展作為供銷事業(yè)發(fā)展的基石，把解決信訪問題、保障安全生產(chǎn)作為一切
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