供銷社效能建設(shè)工作計(jì)劃-文庫(kù)吧
2025-09-09 01:27 本頁(yè)面
【正文】 ，把優(yōu) 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 化發(fā)展環(huán)境、落實(shí) “ 服務(wù)企業(yè)發(fā)展 ” 的情況作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀(jì)律情況的常態(tài)化督查，加強(qiáng)對(duì)窗口科室、辦事崗位服務(wù)情況的督查，著力整治機(jī)關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問(wèn)題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，將按照局《效能責(zé)任追究辦法》嚴(yán)肅處理。 三、深化績(jī)效管理，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成 （一）完善績(jī)效評(píng)估體系。堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用、簡(jiǎn)便可評(píng)、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則，結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際，進(jìn)一步完善績(jī)效指標(biāo)考核體系，做到既與上級(jí)的工作要求相對(duì)接，又與本縣系統(tǒng)服務(wù) “ 三農(nóng) ” 工作任務(wù)相適應(yīng)，把供銷年度工作任務(wù)、績(jī)效指標(biāo)分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標(biāo)體系在績(jī)效管理中的推動(dòng)作用。 （二）抓好過(guò)程推動(dòng)。加大效能監(jiān)察力度，督促績(jī)效指標(biāo)的落實(shí)。改進(jìn)評(píng)估方式方法，結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，實(shí)行自我評(píng)估與公眾評(píng)議相結(jié)合的運(yùn)作方式，通過(guò)社會(huì)問(wèn)卷、組織特邀監(jiān)督員開(kāi)展明察暗訪和評(píng)議等，加大公眾評(píng)議的力度，使評(píng)估主體更多 元，反映績(jī)效更全面。 同時(shí)要健全績(jī)效檔案，將明察暗訪、平時(shí)掌握的情況記錄在案，對(duì)評(píng)議中群眾反映出來(lái)的意見(jiàn)和建議，要及時(shí)回應(yīng)，并切實(shí)
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