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正文內(nèi)容

個人年終總結模板-文庫吧

2025-09-09 01:26 本頁面


【正文】 全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一 第 4 頁 共 16 頁 定的工作,主要有以下幾個方面: 一、思想方面 為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和 要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。 在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍。 為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。 為充分抓 好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想,提高每位員工互保、自保意識, 第 5 頁 共 16 頁 較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。 二、安全生產(chǎn)方面 20___年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求,將 20___年的重點工作匯總如下: 樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。 切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。 嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生 產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。 定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。 嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力, xx 車間 20___年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。 堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制 第 6 頁 共 16 頁 止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動,提高員工們的安全意識。 堅持每周二召開 一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時整改。 公司與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,公司自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責。貫徹落實 “ 誰主管,誰負責 ” 的原則,做到職責明確,責任到人。 組織學習安全、設備質(zhì)量標準化內(nèi)容,嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。 在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了 “ 四不傷害 ”簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。 三、存在的缺點和不足 一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在: 思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應公司深化改革的需要。 在管理工作上力度
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