6校產(chǎn)管理工作計(jì)劃-文庫(kù)吧
2024-09-22 23:55 本頁(yè)面
【正文】 親自掛帥，以校產(chǎn)管理委員會(huì)為核心，責(zé)任人親自抓，各部門管理員各司其職，形成一個(gè) 更加緊密的工作班子，使校產(chǎn)管理工作 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 高效高績(jī)完成各項(xiàng)任務(wù)。 二、健全各項(xiàng)制度，進(jìn)行規(guī)范管理。隨著工作的開展與需要，我校將不斷地健全各項(xiàng)制度，使大家有章可循，照章辦事。 在財(cái)產(chǎn)的增加方面，必須經(jīng)過教委管理員的驗(yàn)收，單位負(fù)責(zé)人、總管理員、部門管理員在原始單據(jù)上簽名，然后由部門管理員開據(jù) “ 增加憑單 ” ，方可由會(huì)計(jì)、總管理員、部門管理員分別入帳，禁止只見單據(jù)不見物走空帳的現(xiàn)象發(fā)生。 嚴(yán)格把握財(cái)產(chǎn)報(bào)廢審批關(guān)。對(duì)部門管理員申報(bào)的報(bào)廢設(shè)備，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、核實(shí)、簽名，不得隨意報(bào)廢，對(duì)超過 50 元以上的設(shè)備報(bào)廢，需得上報(bào)教委備案。報(bào)廢的設(shè)備收回集中處理，防止財(cái)產(chǎn)物資無辜流失。 加大公物檢查力度。每周一由負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員，到各處室各班級(jí)對(duì)墻面、玻璃、課桌凳等公物進(jìn)行檢查，對(duì)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)查明原因，并及時(shí)處理，并對(duì)檢查的結(jié)果與各處室各班級(jí)和個(gè)人的考核掛鉤，做為評(píng)選先進(jìn)的一項(xiàng)依據(jù)。 做好公物的維修工作。對(duì)檢查當(dāng)中出現(xiàn)的故障及時(shí)維修，使其損失降到最低，在保證安全的前提下，盡量節(jié)約成本，延長(zhǎng)設(shè)備使用的壽命。 三、全面提高管理員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。隨著現(xiàn)代教學(xué)設(shè) 施的不斷引進(jìn)，對(duì)校產(chǎn)管理員的素質(zhì)能力水平的要求也越來越高。為了更好地為教學(xué)服好務(wù)，所以在新的一年里，我們要做好校產(chǎn) 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 管理員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，使他們盡早掌握微機(jī)基本操作能力，獨(dú)立記帳能力等各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，為我們的校產(chǎn)管理隊(duì)伍培養(yǎng)一批年輕化、懂微機(jī)、懂業(yè)務(wù)有責(zé)任心的新一代人才。對(duì)校產(chǎn)管理員的德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行經(jīng)常性評(píng)議，對(duì)各部門的校產(chǎn)管理人員特別是兼職人員的工作量給予適當(dāng)考慮，對(duì)表現(xiàn)突出的人員，在評(píng)先選優(yōu)時(shí)給予優(yōu)先考慮。 四、建立規(guī)范科學(xué)的校舍檔案。校舍檔案是學(xué)校建設(shè)的重要資料，它包括的內(nèi)容多而雜，時(shí) 間跨躍大，為了便于管理，我們按基建類、確權(quán)類、管理類分類管理，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊(cè)，方便查 找，有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 五、加強(qiáng)微機(jī)管理，提高管理檔次。隨著工作的需要，微機(jī)管理越來越被廣泛應(yīng)用到工作當(dāng)中來，并給工作帶來很大的便利，我們將結(jié)合我校的實(shí)際情況，將盡早地給各個(gè)部門管理員配備微機(jī)，為校產(chǎn)的微機(jī)
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