工資申請報告范文-文庫吧
2025-09-07 18:34 本頁面
【正文】 工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。 二、調(diào)整的原則 兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則 。 與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則 。 充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則 。 優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則 。 便于操作和執(zhí)行的原則。 三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級 第 2 頁 共 4 頁 一級：經(jīng)理 。 副經(jīng)理 。 二級：科長 。 副科長（車間主任） 。 三級：工段長 。
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