黨建聯(lián)創(chuàng)活動的實踐與思考-文庫吧
2025-09-07 17:21 本頁面
【正文】 工作相融合，注重整合各方資源，形成工作合力，達(dá)到共同推進(jìn)，整體上水平的目的。市交警支隊按照 “ 抓黨建、帶隊伍、防事故、保平安 ”的工作思路，統(tǒng)籌安排，扎實推進(jìn)聯(lián)創(chuàng)活動。市衛(wèi)生局將職業(yè)道德教育、思想政治工作、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、黨建帶 “ 三建 ” 等工 作融入創(chuàng)建工作中，整體推進(jìn)系統(tǒng)聯(lián)創(chuàng)工作。市藥監(jiān)局開展“ 抓黨建、促政風(fēng)、帶行風(fēng)、樹形象 ” 主題活動，有力推進(jìn)了藥監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。五是以良好的機(jī)制保障聯(lián)創(chuàng)，確保持續(xù)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，聯(lián)創(chuàng)工作開展得好的單位，靠的不是權(quán)力命令，也不是行政手段，而是靠富有活力的工作機(jī)制，只有建立健全長效的機(jī)制，才能確保聯(lián)創(chuàng)工作持續(xù)、深入開展。市直單位在機(jī)制建設(shè)上做了不少有益的探索。首先是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。電業(yè)局把 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 工作列入 “ 四好 ” 班子責(zé)任書的重要內(nèi)容，做到黨政班子目標(biāo)同向、決策同定、工作同步、責(zé)任同擔(dān)。市藥監(jiān)局形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨組 書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實的聯(lián)創(chuàng) 第 4 頁 共 12 頁 工作格局。其次是建立定點掛鉤制度。市交警支隊將全市 10 個交警大隊分為三個黨建聯(lián)席片，支隊黨委成員掛片指導(dǎo)，幫助基層大隊提高黨建工作水平，推進(jìn) “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動的不斷深化。市質(zhì)監(jiān)局、工商局、國稅局、地稅局等單位黨委班子成員帶領(lǐng)機(jī)關(guān)科室支部分別掛鉤聯(lián)系 1— 2 個縣級局，甚至掛點到分局，及時指導(dǎo)縣市局聯(lián)創(chuàng)工作。第三是建立考核機(jī)制。市廣電局建立有效的 “ 上評、下測、聯(lián)考 ” 考核激勵機(jī)制，通過對責(zé)任目標(biāo)完成情況的考核來認(rèn)定黨組織的聯(lián)創(chuàng)成效，通過群眾對黨組織和黨員干部 “ 雙評雙測 ” 來驗 證聯(lián)創(chuàng)的成績，有力推動了基層黨組織的建設(shè)。第四是建立經(jīng)費保障機(jī)制。市地稅局每年按每個黨員 500元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)苈?lián)創(chuàng)活動經(jīng)費，市藥品監(jiān)督局在每年財務(wù)預(yù)算中安排 5 萬元資金，作為黨建聯(lián)創(chuàng)經(jīng)費，從而保證系統(tǒng)聯(lián)創(chuàng)工作的順利開展。 （二） 在調(diào)研中，我們也清醒看到，機(jī)關(guān)黨的建設(shè) “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動還存在一些亟待解決的問題。 思想認(rèn)識不到位。一是對機(jī)關(guān)黨建 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動的重要意義認(rèn)識模糊，認(rèn)為系統(tǒng)上下級之間，只要加強業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo)就行了，黨建工作歷來沒有隸屬關(guān)系，都是各自為 “ 政 ” 的，聯(lián)創(chuàng)不聯(lián)創(chuàng) 問題不大，在思想上產(chǎn)生 “ 無所謂 ” 的態(tài)度；雖然黨建三級聯(lián)創(chuàng)工作已開展兩年多，一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 第 5 頁 共 12 頁 的目的、內(nèi)容和形式等都還模糊不清，感到一頭 “ 霧水 ” ，現(xiàn)實工作中也就出現(xiàn)你聯(lián)你的，我做我的，聯(lián)創(chuàng)工作 “ 原地踏步 ” ，黨建工作 “ 濤聲依舊 ” 的現(xiàn)象。二是對如何開展機(jī)關(guān)黨建 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動，存在觀望和等待思想。不是積極主動想辦法、出新招，真實踐，而是一味等待上級機(jī)關(guān)下文件、教方法、定計劃。出現(xiàn)系統(tǒng)看系統(tǒng)、部門看部門、下級看上級，你看我、我等你的等待觀望現(xiàn)象。 工作發(fā)展不平衡。橫向看， “ 條管 ” 單位原本就有 隸屬關(guān)系，人財物及業(yè)務(wù)關(guān)系密切， “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動開展后，黨建工作的指導(dǎo)關(guān)系也就順理成章，活動也開展的有聲有色，富有成效。而 “ 塊管 ” 單位屬地管理，以往省、市、縣三級 “ 老死不相往來 ” 或很少交流，黨建聯(lián)創(chuàng)一時難以形成氣候，普遍存在開展難、效果差的問題?？v向看，在開展 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動中，許多處在承上啟下 “ 中間 ” 環(huán)節(jié)的市級機(jī)關(guān) “ 熱情高漲 ” 、 “ 積極主動 ” ，而處于上級的一些省直機(jī)關(guān)與處在下級的縣級機(jī)關(guān)卻表
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