供電無(wú)人值班變電站匯報(bào)材料-文庫(kù)吧
2024-09-21 17:04 本頁(yè)面
【正文】 00%；抽查遙控 6%， 45 個(gè)，合格 45 個(gè)，合格率 100%；抽查遙調(diào) 20%， 12 個(gè)，合格 12 個(gè)，合格率 100%；抽查遙視 5 個(gè)，合格 5 個(gè)，合格率 100%；符合無(wú)人值班變電站的運(yùn)行要求。 一、堅(jiān)持安全第一的方針全面提高無(wú)人值班站安全管理水平 為確保無(wú)人值班變電站建設(shè)和運(yùn)行工作的有效進(jìn)行，我們始終把安全管理放在首位，一是牢固樹(shù)立 “ 大安全管理理念 ” ，建立了安全一票否決的管理機(jī)制；對(duì)無(wú)人值班站建設(shè)和運(yùn)行工作中不符合安全管理要求的事項(xiàng)，一律整改，決不姑息。二是細(xì)化安全生產(chǎn)管理流程，我們認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)網(wǎng)反事故斗爭(zhēng)實(shí)施方案》，積極采用安全性評(píng)價(jià)法、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控法等安全生產(chǎn)管理的新方法和新手段，將安全管理融入無(wú)人值班變電站建設(shè)和運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。三是明確工 作任務(wù)，落實(shí)安全責(zé)任；我們將工作任務(wù)、安全責(zé)任和崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行捆綁，努力使安全管理的重心下沉、關(guān)口前移，有效地杜絕了習(xí)慣性違章行為發(fā)生，保證了無(wú)人值班變電站安全管理的可控、在控和能控。 二、瞄準(zhǔn)規(guī)范管理的目標(biāo)努力提高無(wú)人值班站基礎(chǔ)管理水平 做好無(wú)人值班站建設(shè)基礎(chǔ)管理工作是整合系統(tǒng)資源、提升管 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平的必然要求，也是搞好各項(xiàng)工作的前提條件。為此，我們將無(wú)人值班站建設(shè)與基礎(chǔ)管理工作緊密結(jié)合，制定措施，創(chuàng)新管理，使基礎(chǔ)管理工作得到了明顯加強(qiáng)。一是制定了統(tǒng)一的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn) ，我們共制定各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)78 種（其中：調(diào)度 42 種，集控中心 28 種，巡檢班 8 種）這些標(biāo)準(zhǔn)的制定，規(guī)范了無(wú)人值班站工作流程，完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。二是根據(jù)《變電站標(biāo)準(zhǔn)
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