7新年醫(yī)生工作計(jì)劃范文-文庫吧
2025-09-06 09:59 本頁面
【正文】 化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。 第 2 頁 共 5 頁 內(nèi)科醫(yī)師工作計(jì)劃范本 改進(jìn)服務(wù)措施 ① 新入院病人熱情接待 ② 宣教認(rèn)真仔細(xì) ③ 及時(shí)處置新病人、力爭在 5 分鐘內(nèi)， 30 分鐘內(nèi)輸上液體 ④ 危重病人立刻處理， 5 分鐘內(nèi)輸上液體 ⑤ 護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士 ⑥ 保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日 ⑦ 徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧ 出院時(shí)送出病區(qū)，道一聲安康。 三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉 15 種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé) 制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪?① 醫(yī)療質(zhì)量管理小組 ② 醫(yī)療安
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