【正文】 1 頁 個(gè)體工商戶開展注冊(cè)登記前工商物價(jià)管理法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)須知培訓(xùn)，有效減少和避免了市場(chǎng)主體違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)。二是食品準(zhǔn)入 工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。實(shí)施食品準(zhǔn)入量化達(dá)標(biāo)工程，制定三大項(xiàng)食品經(jīng)營(yíng)戶達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，通過工商所組織培訓(xùn)、上門指導(dǎo)， 719 戶食品經(jīng)營(yíng)戶按要求通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收 。推行肉食品檢疫上市制度，實(shí)行 “ 一畜一檢，一檢一票，以票計(jì)帳 ”。 對(duì)奶制品、粉條等 7 類裸裝、散裝地產(chǎn)食品實(shí)行標(biāo)簽準(zhǔn)入上市 。與大型配送超市、商場(chǎng)簽訂責(zé)任狀，對(duì) 24 輛旗外送貨車實(shí)行備案登記 。三是信用分類監(jiān)管穩(wěn)步實(shí)施。征集錄入商標(biāo)注冊(cè)、消費(fèi)者投訴、行政處罰等信息 2024 多條，更新信用分類監(jiān)管數(shù)據(jù)總量達(dá) 9978 條。 （五）信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，監(jiān)管執(zhí)法的科 技含量明顯提升 一是 “ 移動(dòng)辦公 ” 全面推行。完成了筆記本電腦獨(dú)立綜合業(yè)務(wù)軟件安裝，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)查詢監(jiān)管數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)制作行政處罰文書、現(xiàn)場(chǎng)辦理登記注冊(cè)三大監(jiān)管功能，一年來，工商所現(xiàn)場(chǎng)查詢個(gè)體、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 60 余次，現(xiàn)場(chǎng)辦理個(gè)體工商戶定費(fèi)、繳費(fèi) 24 次，現(xiàn)場(chǎng)核發(fā)個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照 5 次，變更 8 次，現(xiàn)場(chǎng)辦理冒充注冊(cè)商標(biāo)違法案件 1 起， “ 流動(dòng)工商所 ” 的作用得到有效發(fā)揮。 二是 “ 五位一體 ” 遠(yuǎn)程式網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)全面啟動(dòng)。開發(fā)了具有語音交談、發(fā)送文件、共享桌面功能的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)，開展局對(duì)所的網(wǎng)上指導(dǎo)、股對(duì)所的網(wǎng)上 督查，下級(jí)對(duì)上級(jí)的網(wǎng)上匯 第 6 頁 共 21 頁 報(bào)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的網(wǎng)上培訓(xùn)和面對(duì)面的網(wǎng)上視頻會(huì)議等五項(xiàng)輔助性工作，實(shí)現(xiàn)了降低行政成本，提高工作效率的目標(biāo)。三是 “ 無照經(jīng)營(yíng)備案登記系統(tǒng) ” 作用充分發(fā)揮。清理無照做到針對(duì)性、指向性和計(jì)劃性，一年來，全局清理無照經(jīng)營(yíng) 838 戶。 同志們，過去的一年，經(jīng)過全局上下共同努力，我們?nèi)〉昧肆钊丝上驳某删?，被鄂爾多斯市委、市政府評(píng)為依法治理先進(jìn)集體 。被鄂爾多斯市工商局評(píng)為實(shí)績(jī)突出單位，列全市系統(tǒng)第一 。被 …… 旗旗委、政府再次評(píng)為全旗實(shí)績(jī)突出單位，連續(xù)五年獲此殊榮。 在過去一年探索與實(shí)踐的歷程 中，我們經(jīng)受了新舊領(lǐng)導(dǎo)班子交替帶來的考驗(yàn)，走出一條不同尋常的道路。在這條道路上，灑下了大家辛勤的汗水，留下了同志們堅(jiān)實(shí)的腳印，體現(xiàn)出我們鄂旗工商局干部隊(duì)伍顧全大局，忠于事業(yè)，甘于奉獻(xiàn)的淳樸本色和政治品質(zhì)。事實(shí)證明，成績(jī)的取得，是全系統(tǒng)廣大干部艱苦奮斗、努力工作的結(jié)果，也是歷任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部拼搏奮進(jìn)和開拓創(chuàng)新的結(jié)果。在此，我代表局黨組向歷任領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體干部職工，向關(guān)心和支持鄂旗工商物價(jià)管理事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。 在看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，在事業(yè)發(fā)展中還存在執(zhí)法監(jiān)管不到位 ，服務(wù)經(jīng)濟(jì)手段單一、領(lǐng)域狹窄，人員素質(zhì)與監(jiān)管執(zhí)法新形勢(shì)不相適應(yīng)等突出矛盾和問題。對(duì)于這些矛盾和問題 第 7 頁 共 21 頁 我們一定要高度重視，采取得力措施，努力加以解決。 二、工作安排 **年，構(gòu)建和諧社會(huì)的主題，掀開了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新篇章 。提高行政效能，促進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法全面到位，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧發(fā)展成為工商部門的首要任務(wù)。這充分說明，我們已經(jīng)處在一個(gè)新的歷史方位，站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上，全系統(tǒng)廣大干部職工必須牢牢把握現(xiàn)實(shí)，找準(zhǔn)定位，明確方向，關(guān)注全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新變化，關(guān)注市場(chǎng)秩序的新動(dòng)向，關(guān)注工作中出現(xiàn)的新情 況、新問題，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和憂患意識(shí)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，在促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的征程中，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，搶抓新機(jī)遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。 局黨組根據(jù)區(qū)、市工商局的部署和旗委、政府的工作要求，確定 2024 年全旗工商物價(jià)管理工作總體思路是：圍繞三項(xiàng)重點(diǎn)（發(fā)揮特長(zhǎng)，抓住特點(diǎn)，突出特色，盡職盡責(zé)貫徹落實(shí)好各級(jí)會(huì)議精神 。立足旗情，面向?qū)嶋H，以人為本，盡心盡力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展 。鞏固基礎(chǔ)，提高能力，規(guī)范執(zhí)法，盡善盡美打造素質(zhì)過硬的工商隊(duì)伍。）實(shí)現(xiàn)四大突破（市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法更加有力，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā) 展能力增強(qiáng)，業(yè)務(wù)工作科技含量提升，干部隊(duì)伍充滿活力。）達(dá)到一個(gè)目標(biāo)（行政效能顯著提高，監(jiān)管執(zhí)法全面到位。） 打造 “ 數(shù)字工商 ” ，充實(shí) “ 兩創(chuàng) ” 成果。 第 8 頁 共 21 頁 依據(jù)上述思路，今年要突出抓好四個(gè)方面工作： （一）深化監(jiān)管體制、制度改革，深入整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法職能全面到位 積極探索建立適應(yīng)農(nóng)牧區(qū)和小城鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)管模式，形成便捷高效的工商所屬地綜合監(jiān)管體制 一是管區(qū)劃片，定位戶口。根據(jù)管區(qū)的不同地理位置特點(diǎn)進(jìn)行合理劃片，設(shè)置片區(qū)管理員，普查管區(qū)有效經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和 實(shí)際經(jīng)濟(jì)戶口，統(tǒng)一編號(hào) ，建立坐標(biāo)式的戶口分布圖，對(duì)管區(qū)情況做到一目了然。二是集中登記，資源共享。充分利用有限的人力、財(cái)力、物力資源，優(yōu)化組合，提高工作效率，提高登記工作質(zhì)量 。實(shí)行局所登記窗口一體化運(yùn)作，統(tǒng)一設(shè)置工商注冊(cè)服務(wù)大廳，各工商所登記注冊(cè)人員派駐大廳統(tǒng)一管理 。旗局登記注冊(cè)大廳集中辦理全旗范圍內(nèi)各類企業(yè)、個(gè)體工商戶登記注冊(cè)、咨詢服務(wù) 。實(shí)行 “ 一廳式 ” 對(duì)外， “ 一站式 ” 管理， “ 一條龍 ” 服務(wù)，整體提高我局企業(yè)、個(gè)體工商戶登記管理水平。三是強(qiáng)化一線，突出監(jiān)管。強(qiáng)化工商所屬地監(jiān)管作用，工商所把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn) 移到對(duì)轄區(qū)各類市場(chǎng)主體準(zhǔn)入、經(jīng)營(yíng)、退出全過程的一線執(zhí)法監(jiān)管上。工商所內(nèi)部要分設(shè)巡查組、辦案組和督查組，建立巡查與辦案分離、管理與收費(fèi)分離、執(zhí)法與督查分離的 “ 三分離 ” 執(zhí)法制約機(jī)制 。由片管員組成巡查組，專門對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行全方位、全天候監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題移 第 9 頁 共 21 頁 交辦案組調(diào)查處理。片管員承擔(dān)的角色就是 “ 巡查員 ” 、 “ 通訊員 ” 和 “ 輔導(dǎo)員 ”。 督查組負(fù)責(zé)工作的指揮、督查，保證各項(xiàng)工作落實(shí)