城管分局干部述職報告-文庫吧
2025-09-06 01:25 本頁面
【正文】 的實踐工作，用科學(xué)的方法分析問題，有力地促進了工作。 二、注重班子團結(jié)，抓好隊伍建設(shè)作為分局的一把手領(lǐng)導(dǎo)，在做好自身工作的同時，如何更好的發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，搞好團結(jié)，使之成為一個有機統(tǒng)一的整體，心往一處想、勁往一處使，是帶領(lǐng)全局完成各項工作的前提和保障。為此，我提議建立了分管局長負責(zé)制、局長辦公會議制度、民主生活會制度、集體議事制度等多項制度，定期見面會商，通過充分的討論 第 2 頁 共 4 頁 和研究，決定有關(guān)我局的每一件重大事項。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子，還必須有好的隊伍。今年，我注重加強了大隊、中隊兩級隊伍的建設(shè)，選 配得力的干部，構(gòu)建了一個富有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。同時，根據(jù)不同時期的情況，及時調(diào)整人員配置，以適應(yīng)管理要求。在隊伍管理上，我還特別強調(diào)了 “ 服從命令、聽從指揮 ” 。首先，是我本人堅決服從區(qū)委、區(qū)政府和市局的指揮，對上級的交辦的任務(wù)不折不扣的完成，
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