公司黨委書記抓黨建工作述職報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-09-06 00:09 本頁(yè)面
【正文】 三、聚焦三基建設(shè)，提升黨支部戰(zhàn)斗力。 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) （一）種好 “ 責(zé)任田 ” ，嚴(yán)格落實(shí)黨建主體責(zé)任。落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，班子成員掛靠網(wǎng)格，加強(qiáng)信息溝通和交流，加速一線人員的意識(shí)和思想提升；各部門主任為班組 “ 第一責(zé)任人 ” 落實(shí)主體 責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀，堅(jiān)決執(zhí)行， “ 頭雁作用 ” 得以發(fā)揮。 （二）打好 “ 組合拳 ” ，推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。通過支部一份清單（年度黨建重點(diǎn)工作項(xiàng)目清單）、兩個(gè)總結(jié)（支部年度、黨小組月度總結(jié)）、四項(xiàng)制度（發(fā)展黨員、黨員教育、黨員聯(lián)系群眾、三會(huì)一課）、五本臺(tái)賬（黨員信息、黨小組設(shè)置、黨費(fèi)、三會(huì)一課、主題黨日）推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)，使支部的日常工作、教育管理、經(jīng)費(fèi)保障、考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)機(jī)制更趨于完善。 （三）樹好 “ 風(fēng)向標(biāo) ” ，激發(fā)黨員擔(dān)當(dāng)作為。開展 “ 十百千 ”先鋒工程，設(shè)立 4 個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、 5 個(gè)黨團(tuán)員先鋒隊(duì)、 9 黨 員示范崗，結(jié)合實(shí)際常態(tài)開展主題實(shí)踐活動(dòng)；根據(jù)網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)的新要求，開展 “ 不忘初心葆本色、牢記使命爭(zhēng)先鋒 ” 崗位練兵活動(dòng)，完成 7 個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)，其中 “5g 疾風(fēng)行動(dòng) ” 超額完成任務(wù)， “ 降本增效 .崗位建功 ” 網(wǎng)絡(luò)三費(fèi)壓降 400 多萬元， “ 精準(zhǔn)扶貧 .心連心 ” 幫助 4 戶貧困戶順利脫貧，駐村期間發(fā)展惠民寬帶 96 戶，“ 閃亮青春 .秋季校園 ” 超額完成任務(wù)目標(biāo)，并獲得第一名的好成績(jī)。 四、聚焦整改落實(shí)，提升黨支部執(zhí)行力。 圍繞 “ 守初心，擔(dān)使命，找差距，抓落實(shí) ” 總要求，以中央 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 巡視、省市公司巡查反饋意見、 “ 不忘初心牢記使命 ” 教 育檢視問題為抓手，緊盯短板，定方案，真整改，拉單列表逐項(xiàng)落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成 16 個(gè)問題整改。 第二部分推動(dòng)改革發(fā)展、履職盡責(zé)方面 圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同布置、同落實(shí)、同考核，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵峦黄疲涸谑泄窘M織的勞動(dòng)競(jìng)賽中榮獲二階段第一名；秋季校園優(yōu)勝獎(jiǎng)第二梯隊(duì)第一名； “ 紅五月 ” 促銷活動(dòng)寬帶發(fā)展綜合先鋒獎(jiǎng)； “ 智慧政務(wù) ”基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)項(xiàng)目被評(píng)為 XX 省公司標(biāo)桿案例；榮獲《贏銷矩陣 —— 云網(wǎng)融合 “ 贏 ” 銷戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)》一等獎(jiǎng)；全年 kpi 指標(biāo)完成情況較好，網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽拿到了 3 個(gè)月度 第一和 2 個(gè)月度第二；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)競(jìng)賽連續(xù)兩季度保持第一，走在區(qū)縣前列。 kpi 完成情況如下： **** 一、堅(jiān)持價(jià)值經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新突破。 一是開展燎原行動(dòng)，建立市場(chǎng)部后臺(tái) +網(wǎng)格總監(jiān) +渠道的泛渠道的幫扶機(jī)制，加強(qiáng)看管，全年拓展末梢渠道 128 家，社區(qū)店月均發(fā)展寬帶 111戶，月均放號(hào) 346戶，末梢渠道業(yè)務(wù)破零率 40%，拓展數(shù)量和質(zhì)量全區(qū)領(lǐng)先；二是堅(jiān)決執(zhí)行 “146 工程 ” 戰(zhàn)略部署，組織強(qiáng)商加強(qiáng)異業(yè)零售店拓展，針對(duì)無看管小區(qū)、農(nóng)村，利用異業(yè)渠道活躍補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)零售店活躍，定
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