【正文】 不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足本職工作，虛心好學(xué)、刻苦鉆研，沉下心來深入工作的實際， 第 8 頁 共 35 頁 多看、多想、多問，全面學(xué)習(xí)了解掌握統(tǒng)計各項工作的職能，做統(tǒng)計工作的多面手。 不斷改進工 作作風(fēng)，自覺克服工作中的 “ 庸懶散 ” 。圍繞全區(qū)全局的中心工作，提高工作效率，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事，為黃陂統(tǒng)計工作的發(fā)展貢獻自己的力量。篇三：統(tǒng)計工作個人年終工作總結(jié)共八篇統(tǒng)計工作個人年終工作總結(jié)共八篇 統(tǒng)計工作個人總結(jié)一 2024 年以來，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫忙下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，堅持務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作潛質(zhì)、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高?，F(xiàn)將 2024 年的工作狀 況總結(jié)如下： （一）愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。 一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一是一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；另一方面借助 bw 系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為經(jīng)營決策帶給強有力的數(shù)據(jù)支撐。二是堅持內(nèi)控制度日常化，出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強省市兩級公司的溝通，多交 第 9 頁 共 35 頁 流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理；其次 注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經(jīng)驗，彌補自身不足；第三采取以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓(xùn)，逐一分析統(tǒng)計流程的資料，逐一落實各個控制點的執(zhí)行狀況；最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行狀況進行檢查，查缺補漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同發(fā)奮，在 2024 年 8 月份總部內(nèi)空檢查中，按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以控制點 100 分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。 三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù)。 2024 年，銷售公司第一 次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計人員一齊刻苦學(xué)習(xí)，抓緊訓(xùn)練，用心應(yīng)戰(zhàn)，在全國 27 個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。 四是在工作上堅持 “ 事事持續(xù)用心主動、盡力而為，決不懈怠 ” 的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從 **到 ****部，思想上沒有預(yù)備、時刻上沒有過渡，一到崗立刻投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時刻松緊的差異、工作方式方法的變換、角 度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自己的發(fā)奮下，順利克服。由于以前在 **崗位對于指標等比較熟悉，此刻我已能獨立制作生 第 10 頁 共 35 頁 產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進行簡單的分析、調(diào)整工作。 五是實現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到 bw 成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合 2024 年元月 1 日 bw 系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，及時開展系統(tǒng)培訓(xùn)，保證 bw 按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易 erp，再到 bw 的新的跨越。二是結(jié)合 erp 系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實現(xiàn)bw 與 erp 接軌，提升 bw 綜合分析功能。六是 完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù)。為落實內(nèi)控制度《 12。 3 生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務(wù)， 2024 年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關(guān)鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解，而且及時彌補了日常工作的不足。七是落實 08 年新版內(nèi)控制度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。為了落實 08 年新版內(nèi)控制度，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，使統(tǒng) 計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調(diào)存狀況，今年上半年，結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員設(shè)置狀況、統(tǒng)計人員崗位職責(zé)制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時，落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求，及時做好自查工作。 第 11 頁 共 35 頁 （望而生畏造句） （二）加強自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作潛質(zhì)加強自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，自接管統(tǒng)計工作以來，我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，注重理論知識與業(yè)務(wù)實踐的結(jié)合。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且開拓了視 野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認識，為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。 強基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)，充實、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快思考成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導(dǎo)力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)潛質(zhì)，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為 統(tǒng)計部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是推薦上級業(yè)務(wù)單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復(fù)統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔(dān)。 第 12 頁 共 35 頁 轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平。一是進一步增強服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識，緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務(wù)，及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。用心拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。二是進一步增強服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時，除要滿足必須的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準確，服務(wù)的資料要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的推薦切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學(xué)預(yù)測，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映狀況、帶給信息的做法，在深入研究問題、帶給實用有效的產(chǎn)品上下工夫。 回顧這一年多來的工作，我始終堅持以大局為 重，不計較個人得失，用心學(xué)習(xí)，工作主動，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。盡管有了必須的進步和成績，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細節(jié)，思考問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善；二是服務(wù)不夠到位，有時會忽略一些東西，對狀況變化不夠敏感，沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng)；三是需要進一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能，從而更好地促進本職工作的開展統(tǒng)計工作個人總結(jié)。今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正缺點，加 第 13 頁 共 35 頁 強學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平得以有質(zhì)的提高，為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做 貢獻，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。 第二篇：統(tǒng)計工作個人總結(jié)篇一：統(tǒng)計個人工作總結(jié) 20242024 年上半年個人工作總結(jié) 2024 年以來，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，堅持務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作能力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高?，F(xiàn)將 2024 年的工作情況總結(jié)如下： （一）愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分 析工作，一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；另一方面借助 bw 系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為經(jīng)營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。二是堅持內(nèi)控制度日?；?，出色完成總部內(nèi)控檢查任務(wù)。首先加強省市兩級公司的溝通，多交流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理；其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經(jīng)驗，彌補自身不足；第三采取以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓(xùn)，逐一分析統(tǒng)計 流程的內(nèi)容， 第 14 頁 共 35 頁 逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況；最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進行檢查，查缺補漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在 2024 年 8 月份總部內(nèi)空檢查中，按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求， 1 統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100 分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù)。 2024 年，銷售公司第一次舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學(xué)習(xí)，抓緊訓(xùn)練， 積極應(yīng)戰(zhàn)，在全國 27 個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。 四是實現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到 bw 成品油經(jīng)營分析系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合 2024 年元月 1 日 bw 系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，及時開展系統(tǒng)培訓(xùn)，保證bw 按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易 erp，再到 bw 的新的跨越。二是結(jié)合 erp 系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實現(xiàn) bw 與erp 接軌，提升 bw 綜合分析功能。 五是完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù)。為落實內(nèi)控制度《 生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)