6鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作匯報(bào)材料-文庫吧
2025-09-05 14:49 本頁面
【正文】 三定包干制 ” 。即定人、定路、定時包干，我們 第 2 頁 共 5 頁 對集鎮(zhèn)所有路段進(jìn)行責(zé)任和任務(wù)分工，每條路段由一名鎮(zhèn)黨委委員任組長，鎮(zhèn)村干部、城管隊(duì)員為成員，實(shí)行 “ 全方位、全天候、錯時無縫隙 ” 管理。 三是建立結(jié)對共建制。我鎮(zhèn)對沿 xx 大道、區(qū)府路、福成路一些區(qū)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，實(shí)行共建共管機(jī)制，簽訂城鎮(zhèn)管理責(zé)任書，督促這些單位實(shí)行 “ 門前四包，庭院達(dá)標(biāo) ” 責(zé)任制。 四是落實(shí)集中行動制。從 10月 16日開始，我鎮(zhèn)舉全鎮(zhèn)之力，開展 “ 百日行動 ” ，大戰(zhàn) 100 天，切實(shí)解決 “ 亂倒垃圾、亂堆建筑材料、亂搭亂建、亂設(shè)廣告、亂停亂靠 ” 五個方面的突出問題。 五是實(shí)行評比通報(bào)制。對于各路段、各單位的集中整治工作，鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周進(jìn)行一次檢查打分，對管理工作好的路段、好的單位進(jìn)行表揚(yáng)，對有問題的單位給予通報(bào)批評。同時，在城管、環(huán)衛(wèi)隊(duì)員中建立考核機(jī)制，嚴(yán)格考核獎懲，充分調(diào)動城管、環(huán)衛(wèi)隊(duì)員的工作熱情和積極性。 二、抓宣傳，營造工作聲勢 一是通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放告全體鎮(zhèn)民一封信、出動宣傳車進(jìn)行宣傳。先后出動宣傳車 200 余臺次，在全鎮(zhèn)各路段進(jìn)行巡回宣傳，發(fā)放告全體鎮(zhèn)民一封信 1500
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