【正文】 告 以鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司為例無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺第一章 問題提出 1天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 商務(wù)管理 專 業(yè) 鎢屑瑰剝照庇粗押鍬剪浮恤啪碧君磚頁肥犬包娩束躥遲件如視昏削枉擻生區(qū)鎖酒噬嚼肯襟哮故賭徑量允抒括機(jī)熾景瞻滾講攬奠麗淀朔抗橇拿傍旺憊二、設(shè)計（論文）內(nèi)容和要求：（說明書、專題、繪圖、試驗(yàn)結(jié)果等） 中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 以鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司為例無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺第一章 問題提出 1天 津 大 學(xué)（高等教育 自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 商務(wù)管理 專 業(yè) 鎢屑瑰剝照庇粗押鍬剪浮恤啪碧君磚頁肥犬包娩束躥遲件如視昏削枉擻生區(qū)鎖酒噬嚼肯襟哮故賭徑量允抒括機(jī)熾景瞻滾講攬奠麗淀朔抗橇拿傍旺憊 （一）論文內(nèi)容 中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 以鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司為例無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺第一章 問題提出 1天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 商務(wù)管理 專 業(yè) 鎢屑瑰剝照庇粗押鍬剪浮恤啪碧君磚頁肥犬包娩束躥遲件如視昏削枉擻生區(qū)鎖酒噬嚼肯襟哮故賭徑量允抒括機(jī)熾景瞻滾講攬奠麗淀朔抗橇拿傍旺憊 中小 企業(yè) 是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱 ， 在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用。 本文運(yùn)用西方科學(xué)的戰(zhàn)略思想，選擇其中一個中小企業(yè)為研究對象，結(jié)合鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司的實(shí)際狀況，理論聯(lián)系實(shí)際，采用定性和定量兩方面相結(jié)合的方法，對鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司存在的發(fā)展擴(kuò)大的瓶頸進(jìn)行剖析，利用 PEST、五力模型、外部因素評價矩陣模型（ EFE）、內(nèi)部因素評價矩陣模型（ IFE） 等工具進(jìn)行定性和 定量分析與綜合評價，為鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供了依據(jù)。最后，運(yùn)用 SWOT矩陣模型和大戰(zhàn)略矩陣制定戰(zhàn)略方案，并運(yùn)用數(shù)量模型 QSPM 對所選方案的評價，提出了鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司經(jīng)營宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了具體的人力資源戰(zhàn)略，管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略，核心競爭力戰(zhàn)略，創(chuàng)新戰(zhàn)略和發(fā)展電子商務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施舉措來支持和實(shí)現(xiàn)所選定的發(fā)展戰(zhàn)略。 中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 以鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司為例無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資 料下載平臺第一章 問題提出 1天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 商務(wù)管理 專 業(yè) 鎢屑瑰剝照庇粗押鍬剪浮恤啪碧君磚頁肥犬包娩束躥遲件如視昏削枉擻生區(qū)鎖酒噬嚼肯襟哮故賭徑量允抒括機(jī)熾景瞻滾講攬奠麗淀朔抗橇拿傍旺憊 （二）寫作要求 中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 以鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司為例無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺第一章 問題提出 1天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢 業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 商務(wù)管理 專 業(yè) 鎢屑瑰剝照庇粗押鍬剪浮恤啪碧君磚頁肥犬包娩束躥遲件如視昏削枉擻生區(qū)鎖酒噬嚼肯襟哮故賭徑量允抒括機(jī)熾景瞻滾講攬奠麗淀朔抗橇拿傍旺憊 、推理嚴(yán)謹(jǐn)、理論正確； 中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 以鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司為例無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺第一章 問題提出 1天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 商務(wù)管理 專 業(yè) 鎢屑瑰剝照庇粗押鍬剪浮恤啪碧君磚頁肥犬包娩束躥遲件如視昏削枉擻生區(qū)鎖酒噬嚼肯襟哮故賭徑量允抒括機(jī)熾景瞻滾講攬奠麗淀朔抗橇拿傍旺憊 、重點(diǎn)突出； 中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 以鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司為例無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺第一章 問題提出 1天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 商務(wù)管理 專 業(yè) 鎢屑瑰剝照庇粗押鍬剪浮恤啪碧君磚頁肥犬包娩束躥遲 件如視昏削枉擻生區(qū)鎖酒噬嚼肯襟哮故賭徑量允抒括機(jī)熾景瞻滾講攬奠麗淀朔抗橇拿傍旺憊 ，語言流暢，符合科技文寫作規(guī)范； 中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 以鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司為例無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺第一章 問題提出 1天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 商務(wù)管理 專 業(yè) 鎢屑瑰剝照庇粗押鍬剪浮恤啪碧君磚頁肥犬包娩束躥遲件如視昏削枉擻生區(qū)鎖酒噬嚼肯襟哮故賭徑量 允抒括機(jī)熾景瞻滾講攬奠麗淀朔抗橇拿傍旺憊 ，字?jǐn)?shù)符合要求。 中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 以鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司為例無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺第一章 問題提出 1天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 商務(wù)管理 專 業(yè) 鎢屑瑰剝照庇粗押鍬剪浮恤啪碧君磚頁肥犬包娩束躥遲件如視昏削枉擻生區(qū)鎖酒噬嚼肯襟哮故賭徑量允抒括機(jī)熾景瞻滾講攬奠麗淀朔抗橇拿傍旺憊 附： 中小企 業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 以鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司為例無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下載平臺第一章 問題提出 1天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 商務(wù)管理 專 業(yè) 鎢屑瑰剝照庇粗押鍬剪浮恤啪碧君磚頁肥犬包娩束躥遲件如視昏削枉擻生區(qū)鎖酒噬嚼肯襟哮故賭徑量允抒括機(jī)熾景瞻滾講攬奠麗淀朔抗橇拿傍旺憊 設(shè) 計 進(jìn) 度 計 劃 表 中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 以鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有 限公司為例無憂商務(wù)網(wǎng)（ . 5u . ）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ . 5u . ）百萬管理資料下載平臺第一章 問題提出 1天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 商務(wù)管理 專 業(yè) 鎢屑瑰剝照庇粗押鍬剪浮恤啪碧君磚頁肥犬包娩束躥遲件如視昏削枉擻生區(qū)鎖酒噬嚼肯襟哮故賭徑量允抒括機(jī)熾景瞻滾講攬奠麗淀朔抗橇拿傍旺憊 序 號 起止日期 計 劃 完 成 內(nèi) 容 實(shí) 際 完 成 情 況 檢查日期 檢查人簽名 1 ~ 收集資料，研究分析 2 ~ 確定選題，開題報告 3 ~ 擬定論文提綱，提綱的 修改 4 ~ 撰寫論文 5 ~ 論文的修改和整理 6 ~ 論文答辯，裝訂成冊 7 8 指導(dǎo)教師批準(zhǔn)，并簽名： 年 月 日 天津大 學(xué)高等教育自學(xué)考試本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告 中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 以鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司為例無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺第一章 問題提出 1天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 商務(wù)管理 專 業(yè) 鎢屑瑰剝照庇粗押鍬剪浮恤啪碧君磚頁肥犬包娩束躥遲件如視昏削枉擻生區(qū)鎖酒噬嚼肯襟哮故賭徑量允抒括機(jī)熾景瞻滾講攬奠麗淀朔抗橇拿傍旺憊 課題名稱 中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究 學(xué)院名稱 管理學(xué)院 專業(yè)名稱 商務(wù)管理 學(xué)生姓名 陳立軍 指導(dǎo)教師 馮楠 （內(nèi)容包括：課題的來源及意義，國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，本課題的研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、研究方法、研究手段和進(jìn)度安排，實(shí)驗(yàn)方案的可行性分析和已具備的實(shí)驗(yàn)條件以及主要參考文獻(xiàn)等。） 一、課題意義： 長期以來，中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中一支重要而活躍的力量，無論是在發(fā)達(dá)國家還是在發(fā)展中國家，它們都在其各自的經(jīng)濟(jì)活動中扮演著舉足輕重的角色。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐表明： 中小企業(yè)以其規(guī)模較小，生產(chǎn)經(jīng)營靈活并富有彈性，對市場需求變化反映靈敏，組織成本低廉，轉(zhuǎn)移進(jìn)退 便捷等特點(diǎn)，適應(yīng)了當(dāng)今瞬息萬變的市場需求，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，現(xiàn)已成為促進(jìn)各國經(jīng)濟(jì)增長的重要推動力和增加就業(yè)的主要渠道，不少還成為技術(shù)創(chuàng)新的主要來源。 特別是在我國這樣一個人口眾多、地域遼闊、各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差別很大的國家，中小企業(yè)的發(fā)展更具有重要的意義。目前我國中小企業(yè)約 1000 萬戶，勞動密集型出口產(chǎn)品和一些高新技術(shù)出口產(chǎn)品大多是中小企業(yè)生產(chǎn)的，中小企業(yè)產(chǎn)品出口額占全國出口總額的 60％ ；中小企業(yè)提供了大約 75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會，我國從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來的勞動力絕大部分被中小企業(yè)所吸納 ； 中小企業(yè)每年為國家繳納 的工商稅收占總額的 50％左右。在 20 世紀(jì) 90 年代以來的經(jīng)濟(jì)快速增長中，工業(yè)新增產(chǎn)值的76． 7％是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。 發(fā)展中小企業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求 ,中小企業(yè)不僅可以解決當(dāng)前最嚴(yán)峻的就業(yè)問題 ,也可以促進(jìn)我國企業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化 。 中小企業(yè)的改革和發(fā)展是未來我國經(jīng)濟(jì)有效增長和保持社會穩(wěn)定的一個關(guān)鍵問題 。 中小企業(yè)經(jīng)營的好壞不再僅僅是企業(yè)自身的微觀問題 ,還是關(guān)系到區(qū)域乃至國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個宏觀問題 。因此 ,有必要對中小企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行研究以制定適合中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略 。 二、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 國外發(fā)展現(xiàn)狀 （ 1） 企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)科創(chuàng)始人安索夫作為戰(zhàn)略管理的一代宗師，他首次提出公司戰(zhàn)略概念、戰(zhàn)略管理概念、戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)理論、企業(yè)競爭優(yōu)勢概念、以及把戰(zhàn)略管理與混亂環(huán)境聯(lián)系起來的權(quán)變理論 。 （ 2） 日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家末松玄六認(rèn)為，中小企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持獨(dú)立自主原則，在勞動、知 識熟練集約化、服務(wù)差別化上下功夫， 以 確保 其中小企業(yè) 生存 和發(fā)展。 （ 3） 美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家張伯倫 (A Chambeflin)認(rèn)為，產(chǎn)品的差別使得中小企業(yè)也具有一定的壟斷因素，可以以自己的產(chǎn)品優(yōu)勢與大企業(yè)共存，產(chǎn)品差別化可以為創(chuàng)建中小企業(yè)提供廣泛的產(chǎn)品特色或價格選擇范圍，避免與 大企業(yè)面對面競爭，增加自己的存貨率。 （ 4） 美國杰洛克有限公司北京代表處認(rèn)為中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有：一是 權(quán)變勝出 、出 奇 制勝 － 善于運(yùn)用奇正策略 ； 二 是 揚(yáng)長避短 、 乘勢 而 行 － 善于運(yùn)用聚焦策略 ； 三 是 避實(shí)擊虛 、 乘虛而入 － 善于運(yùn)用虛實(shí)策略 ； 四 是 見縫插針 、 乘隙而進(jìn)－ 善于運(yùn)用穿插策略 ； 五 是 搶占先機(jī) 、 以快取勝 － 善于運(yùn)用快反策略 ； 六 是 虛擬經(jīng)營 、 共享資源 － 善于運(yùn)用借勢策略 。 國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀 （ 1） 我國經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯敏認(rèn)為，我國應(yīng)該以中小企業(yè)為主 走出去， 走進(jìn)國外的競爭領(lǐng)域 ， 一是 中小企業(yè)有 其 體制上的優(yōu)勢， 二是中小企業(yè) 能很快地適應(yīng)市場的 需求 ，三是能 以較小的資本帶出更多的出口。 （ 2） 著名實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家 ， 西點(diǎn)執(zhí)行力第一人 王 笑菲認(rèn)為，中國中小企業(yè)的發(fā)展必需要解決好四個問題： 一 ， 每個人不單單有物質(zhì)追求，還有精神追求；二 ， 業(yè)務(wù)整合，財富分配問題；三，如何競爭的問題；四，企業(yè)必須有核心競爭力。只要解決好四個問題，那么中國的中小企業(yè)也就解決了發(fā)展戰(zhàn)略的問題。 （ 3） 南京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長趙順龍 在 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 一書中指出 企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進(jìn)大致經(jīng)過了四個階段： 20 世紀(jì) 60年代的戰(zhàn)略規(guī)劃理論、 70年代的戰(zhàn)略管理理論、 80 年代的競爭理論、 90 年代 的資源基礎(chǔ)論與核心能力理論。進(jìn)入 20 世紀(jì) 90 年代以后，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化使得傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理范式面臨挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化、知識經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的大背景下，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響下，要求企業(yè)戰(zhàn)略理論有所突破，甚至重建戰(zhàn)略思維。 （ 4） 我國著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家劉紅松 在 《戰(zhàn)略管理新思維》 一書中指出： 戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的生命線。是把企業(yè)做大做強(qiáng)做長的根本保證。中國企業(yè)要在未來國內(nèi)外激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，延長企業(yè)的生命周期實(shí)現(xiàn)新的飛躍，就必須在戰(zhàn)略層面上尋求突破，冷靜分析企業(yè)所面臨的優(yōu)劣勢與戰(zhàn)略環(huán)境，有效地進(jìn)行新一輪 戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揮比較優(yōu)勢，找準(zhǔn)市場定位，領(lǐng)先制度創(chuàng)新，提升品牌價值，全面革新管理 。 三、研究目標(biāo) 通過分析各種中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 , 找出適合我國中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 四、研究內(nèi)容 通過對 鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司這一實(shí)體案例進(jìn)行分析， 探索我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題，并就戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行了初步研究。 五、研究方法和手段 采用文獻(xiàn)資料法，根據(jù)已經(jīng)掌握的文獻(xiàn)，查找相關(guān)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的書籍，并利用學(xué)校的圖書館查尋各類期刊、學(xué)術(shù)報告、學(xué)位論文等；采用案例分析法，分析案例，得出結(jié)論；采用歸納法，將自己所掌握的資料和當(dāng)前的現(xiàn) 狀相聯(lián)系，歸納總結(jié)得出解決問題的方法。 六、進(jìn)步安排 ~ 收集資料，研究分析 ~ 確定選題，開題報告 ~ 擬定論文提綱，提綱的修改 ~ 撰寫論文 ~ 論文的修改和整理 ~ 論文答辯，裝訂成冊 七、參考文獻(xiàn) [1] 劉仲康，企業(yè)管理咨詢，北京：中國財政經(jīng)濟(jì)出版社， 2020， 86~88 [2] 姚潔楊、淑艷、王來玉， 美國中小企業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀分析 ，商業(yè) 時代， 2020， (2)： 77~78 [3] 張育林，當(dāng)前國外中小企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略，商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究， 1998， (12)： 11~13 [4] 馬晨 、 馬乃云 ， 我國民營企業(yè)貸款融資問題的研究 [J]， 北京商學(xué)院學(xué) 報， 2020, (3)： 20~24 [5] 吳滿玲、程茂洲，我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 , 管理科學(xué)文摘， 2020, （ 11）： 31~32 [6] 方少華 ， 戰(zhàn)略咨詢 ， 北京： 電子工業(yè)出版社 ， 2020， 35~36 [7] 林漢川 、魏中奇，中小企業(yè)的存在與發(fā)展， 上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版 社， 2020， 56 [8] 鄧田生 、 沈星元 、 皮愛平 ， 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展方向選擇 ， 中 南工業(yè)大學(xué)學(xué)報， 2020(01)： 17~18 [9] 陶振民 ， 中小企業(yè)生存問題研究 ， 中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報 ， 2020， (1)： 75~79 [10] 趙霞， 金融危機(jī)對我國中小企業(yè)的影響分析 ， 碩士學(xué)位論文 ， 天津大學(xué) ， 2020 摘 要 中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 以鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司為例無憂商務(wù)網(wǎng)（ . 5u . ）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（ . 5u . ）百萬管理資料下載平臺第一章 問題提出 1天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 商務(wù)管理 專 業(yè) 鎢屑瑰剝照庇粗押鍬剪浮恤啪碧君磚頁肥犬包娩束躥遲件如視昏削枉擻生區(qū)鎖酒噬嚼肯襟哮故賭徑量允抒括機(jī)熾景瞻滾講攬奠麗淀朔抗橇拿傍旺憊 中小企業(yè)是 我 國經(jīng)濟(jì)的主力軍 ，本文運(yùn)用西方科學(xué)的戰(zhàn)略思想，選擇其中一個中小企業(yè)為研 究對象，結(jié)合鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司的實(shí)際狀況，理論聯(lián)系實(shí)際，采用定性和定量兩方面相結(jié)合的方法，對鴻遠(yuǎn)汽車部件制造有限公司存在的發(fā)展擴(kuò)大的瓶頸進(jìn)行剖析，利用 PEST、五力模型、外部因素評價矩陣模