20xx細節(jié)決定成敗心得體會范文3篇-文庫吧
2025-09-02 19:17 本頁面
【正文】 袖或管理大師多半認為：大禮不辭小讓，大行不顧細謹。身為領導人眼光要遠、注意大事、少管細節(jié)。但是鮑爾卻要求領導人一定要注意細節(jié)，并充分掌握信息的進出。他在擔任參謀首長聯(lián)席會議主席時，期間數(shù)次鷹派想發(fā)動戰(zhàn)爭，都因為他能夠提出詳實而精確的傷亡數(shù)字和代價而作罷。他認為如果能掌握細節(jié)，就會做出截然不同的決定。他說主管一定要清楚部門的狀況，并安排掌握這些信息的管理，他認為領導人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。我們只要用心留意我們工作的每一處細節(jié)，用心一一做好。務必要從一點一滴做起，每個細節(jié)， 每個操作流程，都要規(guī)范細致，不能有絲毫的馬虎。這就要求我們自己必須要做到扎實工作，用心服務，以學生的滿意為首要目標。我們必須把教學的每一個細節(jié)都做好。 篇二： 2024 細節(jié)決定成敗心得體會范文 最近，我讀了一本汪中求的《細節(jié)決定成敗》一書，感受非常深刻，與大家分享如下：作者在書中，不斷強調，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節(jié)把小事做細、做透，揭示了細中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少 。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略
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