關(guān)于對學校發(fā)展的建議-文庫吧
2025-09-02 10:31 本頁面
【正文】 學是學校工作的中心，教職工隊伍是完成教學工作的基本保證，也是促進教學改革，全面提高教學質(zhì)量的支撐點。為了提高教職工的素質(zhì)水平，院領(lǐng)導應(yīng)制定 “ 以常規(guī)為先導、改革為動力、質(zhì)量為目標 ” 的政策，以青年教師為主體，以老帶新的管理模式，敢于探索和實踐，爭取取得良好的效果。 三、學院招辦招生隊伍建設(shè) 學生是學校的主體，是民辦學校發(fā)展及生死存亡的關(guān)鍵性所在，招辦是負責學院招生，給學院帶來有生力量的部門。招辦能招得來學生，必須有自己的 招生模式和招生隊伍，掌握正確的方式和，采取一些： (1)分區(qū)招生，職責分明。 全國每一個省及市、區(qū)、縣都要安排招生負責人，招辦主任根據(jù)人員的能力大小劃分招生人員等級，最高為省區(qū)招生主管，最低為招生輔助人員，每一層次的人員無論從工資還是福利待遇都要有明顯的差別。每一層次的招生人員必須明確自己的職責，不能越權(quán)。分工明細，各負其職。另外，獎罰分明，由于在招生期間感覺自己招生生源不好而逃跑的，招辦必須給予嚴厲的處罰，更嚴重者進行起訴。 (2)加強學院的宣傳 利用好、媒體、網(wǎng)絡(luò)等途徑大力宣傳學院的情況，提高學院的知名 度。充分準備好學院的宣傳資料，借助立體和地面的空間，加大對學院的宣傳，提前為學生及家長做好準備。 (3)實行 “ 地毯式 ” 招生政策 一個人的能力是有限的，十個人、百
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