車間主任個人工作計劃通用模板-文庫吧
2025-09-02 06:14 本頁面
【正文】 斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作， 實現(xiàn)公司的經(jīng)營指標。 車間主任個人工作計劃 2 為進一步貫徹落實 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理 。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定 20__年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行 “ 全面、全員、全過程和全天候 ” 的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)及安全職責(zé)，使安全工作做到 “ 職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈 ” ，為實現(xiàn) 20__年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗 ! 一、全年安全生產(chǎn)方針和目標 安全生產(chǎn)方針： 以人為本 安全第一預(yù)防為主 全員動手綜合治理科學(xué)管理 改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標： 不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境 二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ) 要以公司對 20__年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 ” 為原則，以系統(tǒng) (部門 )和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹 立 “ 安全第一生命至上 ” 的安全思想意識 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來 抓，認真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把 “ 安全第一 ” 的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到 “ 第一 ” 的位置上 。只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即 “ 學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位 ”。 才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行 “ 誰主管，誰負責(zé) ” 和 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，確保公司安全生產(chǎn)。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 1。認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。 2。加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作 。 3。加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 4。對查出的事故隱患，要按照 “ 三定四不推 ” 原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。 五、繼續(xù)做好員工培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì) 通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全、我會安全 ” 的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。 全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。 1。安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。 2。督促部門、班組開好安全會 。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人
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