20xx年村委會(huì)工作心得體會(huì)-文庫吧
2025-09-02 02:47 本頁面
【正文】 增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力、凝聚力，確保有新鮮力量注入，確保村籌委會(huì)能順利合法過渡到村委會(huì)，四要多方聽取群眾意見，了解村民對(duì)村黨總支、籌委會(huì)的認(rèn)知程度和看法，對(duì)工作中好的做法及時(shí)推廣，及時(shí)糾正不恰當(dāng)?shù)墓ぷ?。作為派駐村干部不折不扣地執(zhí)行村黨總支、籌委會(huì)的工作決定，積極主動(dòng)配合村黨總支、籌委會(huì)開展工作 ，分擔(dān)地方村干部的工作任務(wù)和壓力，在農(nóng)忙季節(jié)顯得尤其重要和必要。 五是處理好村干部與村民的關(guān)系。在各行各業(yè)大力倡導(dǎo) “ 以人為本 ” ，樹立正確群眾觀的前提下，處理好村干部與村民的關(guān)系更具有現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)際意義。村民是村級(jí)組織的基礎(chǔ)和著力點(diǎn)，也是基層工作的支撐點(diǎn)，是村民自治的主體，村黨總支、籌委會(huì)急村民所急、想村民所想，踏踏實(shí)實(shí)辦實(shí)事，加強(qiáng)與村民的聯(lián)系，經(jīng)常到村寨、田間地頭了解村民的生產(chǎn)、生活情況，特別是對(duì)困難村民的情況了如指掌，解決力所能及的困難，以此擴(kuò)大影響力。雙谷村剛成立不久，鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦就要求將全村的 3000 多公斤 “ 春荒 ”救濟(jì)糧盡快發(fā)到困難群眾手中，按往年常規(guī)都是老百姓自己到鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦辦理手續(xù)后到倉庫提糧。村黨總支、籌委會(huì)考慮群眾到市區(qū)領(lǐng)糧路途遙遠(yuǎn)，極不方便，決定用村干部自家車輛無償將糧食運(yùn)到村辦公地點(diǎn)進(jìn)行集中發(fā)放，幫村民省時(shí)省力，不少村民豎起大拇指說，我們有了辦實(shí)事的 “ 村官 ” 。枧田組的李文英夫婦由于都是聾啞人，子女又在外上學(xué)，眼看油菜已割得，但苦于勞動(dòng)力少而想不到辦法的時(shí)候，村、組干部和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)辦的職工頂著烈日、餓著肚子，從早上十點(diǎn)一直干到下午四點(diǎn)才將他家的最后 3 畝油菜收割完畢，夫婦不停 地打著啞語表示感謝 。為了搞好林下養(yǎng)禽項(xiàng)目，邀請(qǐng)市有關(guān)部門到村舉辦三期技術(shù)培訓(xùn)，在貧困組甲九寨開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，給老百姓送政策、送技術(shù) 。麻窩村民組多年來飲水困難，糾紛不斷，村總支、村籌委會(huì)干部主動(dòng)上前 ,調(diào)查調(diào)解，得到村民的理解和支持 ,終于使村民們飲上了清純的自來水 。獨(dú)田村民組飲水困難 ,村干部申請(qǐng)水利等部門補(bǔ)助 ,得到支持后 ,動(dòng)員村民自籌資金 4000元 ,只待農(nóng)忙一過 ,就開始動(dòng)工 。積極配合鎮(zhèn)政府解決移民工程，使 15 戶移民高興而來 ,滿意而居 。在社會(huì)治安綜合冶理上 ,本著在不違反法律的前提下 ,盡量在內(nèi)部消化村民糾紛，村成 立不久 ,就連續(xù)公正、客觀地處理兩起村民糾紛事件 ,得到村民的認(rèn)可。 六是處理好籌委會(huì)與村民小組的關(guān)系。新村成立后，為了充分發(fā)揮村民組的作用。經(jīng)過調(diào)研后，首先確定撤并組草案，將原 38 個(gè)村民小組撤并為 16 個(gè)，初定小組長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法和時(shí)間安排。其次召開原 4個(gè)村黨員、村兩委成員、村民組長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行撤組并組工作總動(dòng)員、研究，討論通過撤并方案，以老村為單位分別推選組長(zhǎng)候選人。大會(huì)應(yīng)到 121 人，實(shí)到 120 人，由此可見村總支、村籌委會(huì)的凝聚力、感召力和黨員、村組干部的責(zé)任感。再次，開好 16 個(gè)新村民小組長(zhǎng)的選舉會(huì)，村干部不分 白天夜晚僅用二天時(shí)間順利完成小組長(zhǎng)的選舉工作，達(dá)到村、組、民三者滿意的效果。 二、建立健全五種制度，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)組織工作方式 一是建立和完善常規(guī)制度，提高規(guī)范化管理水平。進(jìn)一步完善村務(wù)公開和民主管理等涉及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)方面的問題的制度，努力提高規(guī)范化管理水平。先后制定了《雙谷村村民自治制度》、《雙谷村財(cái)務(wù)管理制度》等 22 個(gè)制度。 二是建立村黨總支、籌委會(huì)成員分工制度。撤村并村后，突然間工作量增加，難度加大，在合作的前提下必須進(jìn)行職責(zé)分工，做到大事共商共定，小事各負(fù)其責(zé)。將農(nóng)業(yè)、計(jì)劃生育、 糾紛調(diào)解、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作進(jìn)行分工，責(zé)任落實(shí)到人，以此來提高工作效益。將全村的 16 個(gè)組分為六個(gè)片區(qū)，由黨總支、籌委會(huì)成員分片負(fù)責(zé)。 三是建立和完善會(huì)議制度。建立 “ 兩委 ” 班子會(huì)議制度和議事規(guī)則，討論研究重大村務(wù)工作。每周一定期召開一次由黨總支書主持的 “ 兩委 ” 班子工作會(huì)議，相互通報(bào)情況，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)方針政策，討論研究工作
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