領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)問題清單及整改措施-文庫吧
2025-09-02 00:19 本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部必須把 “ 三嚴(yán)三實 ” 要求落實到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)控管理、黨建工作以及各級干部為人做事的方方面面，要按照集團(tuán)年初制定的工作部署，堅持從實際出發(fā)謀事創(chuàng)業(yè)，敢于擔(dān)責(zé)，同心同德，扎實工作，切實抓好 “ 三個平臺 ” 建設(shè)和提升 “ 四個能力 ” ： 一是做好棚戶區(qū)改造省級融資平臺，抓好品牌建設(shè)，提升穩(wěn)健發(fā)展能力 。二是大力推動創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略平臺，激發(fā)內(nèi)生活力，提升創(chuàng)新發(fā)展能力 。三是整合建筑資源平臺，優(yōu)化資源配置，提升高效發(fā)展能力 。四是注重風(fēng)險防 控，用好權(quán)，履好責(zé)，提升內(nèi)涵發(fā)展能力。 各單位黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實會議精神，按照 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育實施方案，開展好本單位的專題學(xué)習(xí)研討，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己擺進(jìn)去，把部門職能、崗位職責(zé)擺進(jìn)去，把思想、工作和作風(fēng)實際擺進(jìn)去，在學(xué)習(xí)中樹立正確的權(quán)力觀，把學(xué)習(xí)與思考、學(xué)習(xí)與研討結(jié)合起來，學(xué)而思、學(xué)而悟、學(xué)而改、學(xué)而用，在解決突出問題上取得突破，讓實踐來檢驗、讓基層來評判、讓群眾來打分，確保專題教育不虛不空。 要緊密結(jié)合集團(tuán)和本單位改革發(fā)展實際，始終堅持問題導(dǎo)向，牢固樹立法治意識、制度意識、紀(jì)律意識， 形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好氛圍，以只爭朝夕的拼勁、敢為人先的闖勁、奮發(fā)有為的韌勁，加快推進(jìn)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，早日實現(xiàn)把建工事業(yè)做大做強(qiáng)的夢想。 領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)問題清單及整改措施篇三： 問題清單： 權(quán)為民所用的政治覺悟還有待于進(jìn)一步提高 整改措施： 通過不斷地學(xué)習(xí)，打牢思想政治基礎(chǔ)、筑嚴(yán)思想政治防線，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀，真正做到權(quán)為民所用。 領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)問題清單及整改措施篇四： 一、嚴(yán)以用權(quán)方面存在的問題與不足 一是權(quán)為民所用的政治覺悟還有待于進(jìn)一步提高。以法治思維和法治方式行政的自覺性還不夠強(qiáng)，對優(yōu)化政治生態(tài)的長期性、艱巨性認(rèn)識不足，少數(shù)干部對規(guī)章制度缺少敬畏感，對上門辦事群眾還存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。 二是對違反作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象監(jiān)管不到位。對股室、直屬機(jī)構(gòu)、工商所負(fù)責(zé)人的監(jiān)督管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是對少數(shù)干部職工在執(zhí)行公務(wù)中存在的吃、拿、卡、要的現(xiàn)象監(jiān)管乏力。 三是權(quán)力家底曬得不充分。接受群眾監(jiān)督的方法和措施還有待于進(jìn)一步健全和完善，簡政放權(quán)的具體措施仍需進(jìn)一步深入落實。
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