【正文】 工的心中。 創(chuàng)建青年科技示范園，提高青工綜合素 質(zhì)。結(jié)合高危行業(yè)的工作性質(zhì)和青工人數(shù)多的特點，為更好發(fā)揮團組織育人職能，該隊團支部以熱采培訓實踐基地作為依托，創(chuàng)建了青年科技示范園。創(chuàng)建中以 “ 五小 ” 活動和特色培訓活動為著力點，在青工中廣泛開展學習育園、科技興園、創(chuàng)新促園等活動，通過建立青年讀書屋，推行 “ 導師帶徒 ” 、 “ 現(xiàn)場互動 ” 等培訓法和 “ 金點子 ” 創(chuàng)新創(chuàng)效活動，青工學習和創(chuàng)新的積極性不斷增強。青工苗會清在注汽鍋爐運行中，發(fā)現(xiàn)燃燒器的瓦口、旋風片等部位易經(jīng)常容易出現(xiàn)結(jié)焦的問題，進行反復實踐和與青工攻關(guān)小組成員探討交流，提出了加裝油槍的調(diào)整裝置，保持油槍處于瓦口正中位置的方案，實施后，較好地消除了油槍偏斜造成的結(jié)焦和偏燒等現(xiàn)象。今年以來，該隊青工先后提合理化建議 15 條，同時大搞修舊利廢活動，修復了多個泵類、閥門等設(shè)備和零部件，節(jié)約生產(chǎn)成本 3 萬余元。 通過示范園的創(chuàng)建，提高了青工創(chuàng)新創(chuàng)效能力，促進了青工整體素質(zhì)的提升。 培育青年 “ 快樂文化 ” ，增強團員青年歸屬感。熱采三隊是一支年輕的隊伍，工作性質(zhì)常年在孤島油區(qū)野外施工，冬天與曠野風雪為舞，夏天與野地蚊蟲為伴，青工工作十分單調(diào)，思想極易產(chǎn)生不利于生產(chǎn)的波動。為此，該隊把搞好青工的業(yè)余文化生活作為提升團工作的一項 重要內(nèi)容，積極培育青年 “ 快樂文化 ” 。隊上先后建立了團支部活動室、青年之家、青年讀書屋等青年讀書、娛樂的場所，定期組織開展團員青年喜聞樂見的文體活動，并出刊了熱采三隊 “ 快樂文化 ” 簡報，用親情和融洽的大環(huán)境重新喚起了團員青年的歸屬感。同時，加大了人性化管理的力度，心里時刻想著青工，在細節(jié)上關(guān)心他們。在 “ 三八節(jié) ” 到來之際，為青年女工過生日 。在施工繁忙時刻，為野外注汽站職工送去新鮮水果及小食品 。為小站配備了書報夾、冰箱、消毒柜、自行車等設(shè)施。無微不至的關(guān)懷使每個青工都能安心、積極、快樂地投入工作，增強了青工的團結(jié)力 和向心力。 三、強化工作監(jiān)督機制，提升 “ 青年文明號 ” 的活動效果 工作中，該隊在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定完善了班組監(jiān)督制度。建立了有隊干部和班組骨干人員參加的 4 人監(jiān)督小組，每月隊上團支部召開一次創(chuàng)建工作分析會，提出存在問題，研究整改方案，探討下一步活動開展的方向 。監(jiān)督小組成員再給予提出建議，每季度監(jiān)督小組成員對 “ 青年文明號 ” 實施情況進行檢查和督導，并給予考核打分，形成了黨團共管、青工參與、制度嚴明，監(jiān)督有力的良性工作態(tài)勢。 “ 青年文明號 ” 創(chuàng)建活動的深入開展，使熱采三隊各項管理工作呈現(xiàn)出新變化，青工創(chuàng) 新能力不斷提高，團隊競爭力不斷增強， “ 青年文明號 ” 在青年職工中的聲譽度進一步提升，在同行業(yè)創(chuàng)造了一流的業(yè)績。今后該隊將從本職工作抓起，振奮精神、同心協(xié)力，使之成為一支形象文明、思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的生力軍，共同營造講文明、樹新風、蓬勃向上的新氣象，為實現(xiàn)創(chuàng)建局級 “ 青年文明號 ”的既定目標，一步一個腳印的努力登攀。 青年文明號主要事跡材料篇二 一、 抓隊伍建設(shè)，堅持以人為本，造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍 治稅必先治隊。辦稅大廳是我們直接與納稅人進行面對面、心與心交流的窗口，隊伍素質(zhì)的高低直接影 響著整個稅務(wù)系統(tǒng)的形象和聲譽。我們青年文明號集體堅持以提高干部隊伍素質(zhì)為基點，嚴把 “ 三關(guān) ” ，加強隊伍建設(shè)。一是嚴把政治思想關(guān)，以職業(yè)道德教育建設(shè)為突破口，抓好干部的政治理論教育，提高干部的思想素質(zhì)。二是嚴把業(yè)務(wù)關(guān)，以公務(wù)員崗位培訓為重點，改善隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì) 。以學歷教育為切入點，改善干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)。三是嚴把 “ 入口關(guān) ” ，在干部的選擇上，嚴格堅持優(yōu)中選優(yōu)的原則，在全分局精心篩選出政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良、年齡在 35 歲以下、具有大專以上學歷的稅務(wù)干部，作為我們青年文明號的成員，并實行年齡 動態(tài)管理，保證了青年文明號集體充滿青春活力。五年來，我們征收科共輪崗 72 人次，向其他科室輸送業(yè)務(wù)骨干 35 名，有 9 名干部走上重要領(lǐng)導崗位，為全分局的青年文明號創(chuàng)建活動輸送了清新血液。 二、立足窗口，優(yōu)化青年文明號的軟硬件環(huán)境 辦稅大廳是稅務(wù)部門為納稅人提供上門申報、繳納稅款的主要場所，也是稅務(wù)干部面向社會公開辦稅的重要窗口。在分局黨政的支持下，我們先后投資 140 萬元，建立了面積達 300 多平方米的辦稅大廳，并設(shè)置了服務(wù)廳導稅圖、納稅人須知、工作流程圖、電子顯示屏、電子觸摸屏查詢系統(tǒng)、空調(diào)和辦公用品。這些 設(shè)施的建設(shè)，使辦稅大廳真正成為服務(wù)功能齊全、設(shè)施環(huán)境優(yōu)雅的文明創(chuàng)建 “ 窗口 ” 。硬件環(huán)境改善之后，我們又實施了優(yōu)質(zhì)服務(wù) “ 五個一 ” 工程。就是 “ 一張笑臉 ” ，熱情歡迎納稅人，做到生人熟人一樣熱情，企業(yè)個體一樣對待，閑時忙時一樣周