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6鄉(xiāng)鎮(zhèn)“市級(jí)五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”事跡材料-文庫(kù)吧

2024-09-15 20:28 本頁(yè)面


【正文】 ***鎮(zhèn)發(fā)家致富的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),隨著時(shí)代的發(fā)展,這一傳統(tǒng)行業(yè)也面臨著設(shè)備工藝?yán)匣?、企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品處于價(jià)值鏈低端的發(fā)展瓶頸。鎮(zhèn)九屆黨委認(rèn)識(shí)到發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),打造集聚效應(yīng)是老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力的必由之路,果斷提出了建設(shè)經(jīng)編工業(yè)園區(qū)的重要決策,經(jīng)過(guò)三屆黨委持之以恒政策扶持與規(guī)劃引導(dǎo),***鎮(zhèn)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集聚點(diǎn)已經(jīng)成為全鎮(zhèn)乃至周邊地區(qū)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)與輻射中心,廣大經(jīng)編企業(yè)通過(guò)不斷的技術(shù)改造和升級(jí) ,拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈,增加了附加值,使其真正已成為 ***人致富的 “ 搖錢樹(shù) ” :全鎮(zhèn)現(xiàn)擁有各類經(jīng)編機(jī)械 2600 多臺(tái),從業(yè)人員近萬(wàn)人,已具備經(jīng)編機(jī)械制造、花樣設(shè)計(jì)、原料開(kāi)發(fā)應(yīng)用、配件制造、織物后整理等一系列生產(chǎn)和服務(wù)能力,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界 30 多個(gè)國(guó)家和地區(qū),被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)授予 “ 中國(guó)經(jīng)編名鎮(zhèn) ” 稱號(hào)。 二、迎立潮頭,敢于創(chuàng)特色 創(chuàng)新是活力的源泉,特色是品牌的標(biāo)志。沒(méi)有創(chuàng)新開(kāi)拓,就 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 沒(méi)有 ***的今天。鎮(zhèn)黨委長(zhǎng)期秉持創(chuàng)新意識(shí)與領(lǐng)先一步的決策觀、發(fā)展觀,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展力的形成、提高、突破起到了重要的作用。 產(chǎn)權(quán)改革奠定制度基礎(chǔ)。早在 1993 年 .**縣選擇 ***進(jìn)行股份合作制的改革試點(diǎn),拉開(kāi)了集體企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)、管理層收購(gòu)的產(chǎn)權(quán)改革序幕。當(dāng)時(shí)的主要做法是,企業(yè)集體資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估后,拿出 1/3 量化到個(gè)人,企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者、中層干部和一般員工各占 1/3,并且買 1 配 1。這一政策出臺(tái)后,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工終于開(kāi)始擁有私人產(chǎn)權(quán)而在 ***受到歡迎,能有效調(diào)動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。這樣,當(dāng) 1998 年 **縣為應(yīng)對(duì)亞洲金融危機(jī)而在全縣范圍進(jìn)行以經(jīng)營(yíng)者持大股的產(chǎn)權(quán)改革時(shí), ***已經(jīng)比其他一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)早 5 年享受了第一次產(chǎn)權(quán)改革的 成果。在第一次改革的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在 ***抓住全縣范圍改制的機(jī)會(huì)進(jìn)行了以經(jīng)營(yíng)者持大股和控股第二次改革。改革中鎮(zhèn)政府只保留 20%的集體股權(quán),而把 30%左右的集體股獎(jiǎng)勵(lì)給了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。 但是, 2024 年 **玻璃在爭(zhēng)取香港上市的過(guò)程中,由于鎮(zhèn)政府保留的 20%集體股在香港證券市場(chǎng)成了一種難以明確定義最終所有者的模糊股權(quán), **玻璃為確保順利上市要求鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)讓股份,由此觸發(fā)了 ***的第三次產(chǎn)權(quán)改革。鎮(zhèn)黨委、政府敢挑擔(dān)子,果斷決策,將在企業(yè)二次改制后留在 26 家企業(yè)中的 4700 余萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)性集體資產(chǎn)全部退出,雖犧牲局 部利益,但有效地保證了 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 企業(yè)上市的順利推進(jìn),真正完全做到了政企分離,為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、融入國(guó)際化創(chuàng)造了產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)和機(jī)制條件,使企業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間。從此, ***的優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)打響了實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營(yíng)的上市之戰(zhàn),繼 “** 玻璃 ” ( )于 02024 年 12 月 10 日在香港主板掛牌上市,成為國(guó)內(nèi)首家在香港發(fā)行 h 股的民營(yíng)企業(yè)后, “ 永隆實(shí)業(yè) ” 、 “ 寶業(yè)集團(tuán) ” 、 “ 展望股份 ” 相繼在香港創(chuàng)業(yè)板和主板掛牌上市,精功集團(tuán)也先后成為了國(guó)內(nèi) “ 輕紡城 ” 和“ 長(zhǎng)江股份 ” 的第一大股東,其下屬子公司 “ 精功科技 ” 也于去年 6 月在國(guó)內(nèi)中小企業(yè)板成功 上市。目前, “ 裕隆股份 ” 、 “ 綠洲生態(tài) ” 正準(zhǔn)備境內(nèi)外上市, “ 阻燃科技 ” 也已完成規(guī)范化股份制改造。資本市場(chǎng)上的 “*** 現(xiàn)象 ” 使鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力和后勁大為增強(qiáng),成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家和媒體關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。 現(xiàn)在,我們不難發(fā)現(xiàn), ***建鎮(zhèn)以來(lái)的迅速發(fā)展,同 ***鎮(zhèn)制度方面特別是產(chǎn)權(quán)制度領(lǐng)先于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改革是分不開(kāi)的,產(chǎn)權(quán)改革為 ***企業(yè)的發(fā)展奠定了制度基礎(chǔ)。 觀念創(chuàng)新打造綜合強(qiáng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上去了,數(shù)字好看了,成績(jī)明顯了,似乎可以滿足了。然而古人有云 “ 其興也勃焉、其亡也忽焉 ” ,說(shuō)的是政治,但同樣可 以用來(lái)形容發(fā)展。我們不可否認(rèn)的是, ***從一個(gè)偏僻落后的平原小鎮(zhèn)發(fā)展到 **第一鎮(zhèn)僅僅用了短短十幾年時(shí)間,如何將一個(gè)新興的工業(yè)化城鎮(zhèn)打造成具有深厚發(fā)展底蘊(yùn)的綜合強(qiáng)鎮(zhèn)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)騰飛之后亟需面對(duì)的問(wèn)題。在鎮(zhèn) 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 黨委的理念中,始終突出強(qiáng)調(diào)人文因素的決定性作用。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大成就的同時(shí),倚托物質(zhì)文明建設(shè)成果,花大力氣在城建、社會(huì)、文化和環(huán)境等方面抓緊抓實(shí),全方面多角度地推動(dòng)現(xiàn)代化新興城鎮(zhèn)建設(shè),致力于全國(guó)一流工業(yè)化衛(wèi)生城鎮(zhèn)與全省一流全面小康示范鎮(zhèn)建設(shè)。 教育現(xiàn)代化進(jìn)程提速。十多年來(lái)特別是近年來(lái),全鎮(zhèn)對(duì)教育的投 入年均超過(guò) 1000 萬(wàn)元,呈現(xiàn)出幼教、普教、成教、職教齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì),全鎮(zhèn)教育網(wǎng)點(diǎn)布局日益完善,設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步配套,成為了市首批教育基本現(xiàn)代化鎮(zhèn),基本實(shí)現(xiàn)了教育現(xiàn)代化;文化事業(yè)步伐加快。文化村、文明村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),涌現(xiàn)出諸如麒麟、仁里王、和門程、高家、孫家橋、園里湖等一大批文明村、文化村,耗資三千八百多萬(wàn)的 ***文化中心也于今年年初投入使用。廣場(chǎng)文化、企業(yè)文化和學(xué)校文化相互促進(jìn),蓬
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