5篇一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改方案-文庫(kù)吧
2025-08-29 01:48 本頁(yè)面
【正文】 充分發(fā)揮馬鈴薯全粉加工項(xiàng)目的龍頭作用，圍繞建設(shè)全國(guó)一流脫毒種薯繁育基地、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用商品薯生產(chǎn)基地的目標(biāo)，堅(jiān)持 “ 圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、集中連片建基地 ” 的 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 思路，通過(guò)市場(chǎng)拉動(dòng)，企業(yè)帶動(dòng)， 科技推動(dòng)，不斷擴(kuò)大馬鈴薯種植面積，力爭(zhēng)在今年種植 11萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上， 2024 年達(dá)到 15 萬(wàn)畝， 2024 年達(dá)到 30 萬(wàn)畝。近期，由縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，圍繞今年和今后如何做強(qiáng)做大馬鈴薯基地，如何搞好收購(gòu)、 儲(chǔ)存，進(jìn)行一次深入調(diào)研，有針對(duì)性的制定加強(qiáng)基地建設(shè)及收購(gòu)、儲(chǔ)存的相關(guān)措施，并認(rèn)真抓好落實(shí)，確保馬鈴薯產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。草畜產(chǎn)業(yè)上，以發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)、建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)為重點(diǎn)，以品種改良和龍頭企業(yè)建設(shè)為突破口，按照整村推進(jìn)的辦法建設(shè)一批養(yǎng)殖小區(qū)，形成 “ 抓小區(qū)、帶大戶(hù)、促增收 ” 的養(yǎng)殖局面。在勞務(wù)輸出上，堅(jiān)定不移的把勞務(wù)輸出作為促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施，作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的最大項(xiàng)目，在加大培訓(xùn)力度、建立勞務(wù)就業(yè)基地、培育勞動(dòng)力市場(chǎng)、提高組織化程度方面狠下功夫。堅(jiān)持和完善 “ 整合資源，縣辦職教，鄉(xiāng)辦中心，村建陣地，協(xié)會(huì)運(yùn)作， 上下聯(lián)動(dòng)，分層培訓(xùn)，輸出勞務(wù) ” 的思路，按照構(gòu)建大職教格局和建設(shè)在全國(guó)具有一定影響力的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的目標(biāo)，進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源，理順管理體制，健全完善以縣職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科教培訓(xùn)中心為分校、村培訓(xùn)陣地為補(bǔ)充的培訓(xùn)體系。繼續(xù)加大合作辦學(xué)和訂單培訓(xùn)力度，提高技能型、有組織輸出比重。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)步伐，在各勞務(wù)基地增加掛職干部、拓展用工信息搜集發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建內(nèi)外結(jié)合的勞動(dòng)力市場(chǎng)信息體系。通過(guò)實(shí)實(shí)在在 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 和堅(jiān)持不懈的工作，減少農(nóng) 民、富裕農(nóng)民。二是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著力實(shí)施好20 萬(wàn)畝 國(guó)家級(jí)基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、灌區(qū)節(jié)水改造與續(xù)建配套等項(xiàng)目。特別要把縣鄉(xiāng)道路改造作為重中之重，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年確保完成 20 公里通村等級(jí)路（其中 10 公里瀝青路或水泥硬化路）建設(shè)，五年改造各類(lèi)道路 500 公里，使全縣的道路交通條件有較大改善。三是大力發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)。繼續(xù)把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，積極調(diào)整中小學(xué)布局，優(yōu)化資源配置；每年從師范類(lèi)院校引進(jìn)一定數(shù)量的大中專(zhuān)畢業(yè)生，補(bǔ)充中小學(xué)教師隊(duì)伍；成立以主管財(cái)政的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，財(cái)政、教育、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的義務(wù)教育債務(wù)清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)村義務(wù)教育債 務(wù)的清理、核查和化解等工作，通過(guò)項(xiàng)目爭(zhēng)引、財(cái)政投入等多種渠道，逐步化解中小學(xué)建設(shè)帳務(wù)。切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點(diǎn)工作，對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析評(píng)估，積極研究解決報(bào)銷(xiāo)范圍小、報(bào)銷(xiāo)比例低、手續(xù)煩瑣等實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步提高群眾的積極性，擴(kuò)大群眾的參合面和受益面。積極推進(jìn)合村并組工作，按照 “ 有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，便于管理、減輕負(fù)擔(dān)，尊重歷史性、習(xí)慣性、認(rèn)同性，把握可行性、特殊性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性 ”的原則，利用 3 年左右時(shí)間，將全縣人口在 1000 人以下的村進(jìn)行合并，合并后的村人口必須達(dá)到 1000 人以上，實(shí)現(xiàn) “ 減人、減事、減開(kāi)支、 減成本和集中力量辦大事 ” 的目標(biāo)。 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 篇二：鎮(zhèn)宣傳工作存在的問(wèn)題及整改措施 鎮(zhèn)宣傳工作存在的問(wèn)題及整改措施 近年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)宣傳工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在組織隊(duì)伍、陣地建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障上都取得了顯著的成效。然而，在新的歷史條件下，為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展，宣傳工作中還有一些亟待解決的問(wèn)題。 一、農(nóng)村宣傳工作較為薄弱 相對(duì)而言，我鎮(zhèn) “ 對(duì)上宣傳 ” 抓得不錯(cuò)，但面向基層宣傳相對(duì)薄弱，對(duì)農(nóng)村和民營(yíng)企業(yè)的宣傳思想工作抓得比較 薄弱。比如，對(duì)重大會(huì)議、國(guó)家方針政策的宣傳，政府及村干部接觸較多，而廣大群眾則接觸較少。 二、農(nóng)村宣傳工作方式單一
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