5企業(yè)選人用人工作專(zhuān)題報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-08-28 18:33 本頁(yè)面
【正文】 杜漸、舉一反三，防止小錯(cuò)誤演變?yōu)榇髥?wèn)題。加強(qiáng)全方位監(jiān)督，讓干部職工習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。大力夯實(shí)推薦、考察、審查、監(jiān)督四大責(zé)任，實(shí)行干部職工選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度，嚴(yán)格落實(shí)干部職工任中、離任審計(jì)制度，進(jìn)一 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 步樹(shù)牢嚴(yán)的導(dǎo)向。 （五）堅(jiān)持樹(shù)好導(dǎo)向，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。全面落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部職工新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》精神，堅(jiān)持在一線(xiàn)鍛煉干部職工、提拔干部職工、重用干部職工，形成重視基層，崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，真正把那些潛心謀事、扎實(shí)干事、善于成事 的干部職工使用起來(lái)。通過(guò)三項(xiàng)機(jī)制的不斷落實(shí)，逐步解決部分干部?jī)?nèi)生動(dòng)力不足的問(wèn)題，讓想干事、能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、得實(shí)惠、獲重用 。通過(guò)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮 。通過(guò)能上能下機(jī)制讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子，把能者上、干者容、庸者下的要求真正作為三項(xiàng)機(jī)制的核心精神落到實(shí)處，把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的高素質(zhì)、重實(shí)干、敢作為、有闖勁的實(shí)干家和年輕干部納入到后備干部管理當(dāng)中，讓公司上下始終充滿(mǎn)務(wù)實(shí)奮進(jìn)的清新空氣。 三、存在問(wèn)題 堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)認(rèn)真梳 理， xx 分公司選人用人工作存在 3 項(xiàng)突出問(wèn)題： （一）干部職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不優(yōu)。一方面，隊(duì)伍老化、活力不足，干部隊(duì)伍老化的問(wèn)題一直沒(méi)有得到有效解決。另一方面，年輕干部數(shù)量較少。與中央大力選拔配備年輕干部職工的要求有差距。 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) （二）干部職工交流不順暢。近年來(lái)， xx 分公司在干部職工交流上進(jìn)行了積極探索，并取得了較好成效。但還存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是部分干部職工任職時(shí)間較長(zhǎng)，動(dòng)力不足。二是正向交流多，逆向交流少。有些干部職工提拔至今一直在同一個(gè)部門(mén)任職，存在同質(zhì)化現(xiàn)象。三是部分干部職工交流到其他部 門(mén)后，有松口氣、歇歇腳思想。 （三）干部職工激勵(lì)機(jī)制落實(shí)不到位。雖然公司建立了容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制并下發(fā)了相關(guān)文件，明確了容錯(cuò)免責(zé)的范圍和邊界，但相對(duì)較為籠統(tǒng)，操作性不強(qiáng)，實(shí)踐中很難把握。在推動(dòng)干部職工能上能下方面探索不夠，雖然近年來(lái)做了一些嘗試，但對(duì)如何實(shí)現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下，尚未形成明確具體的操作辦法，干部職工退出機(jī)制不完善。 四、下一步工作打算 （一）更加注重改善年齡結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng)。按照上級(jí)培養(yǎng)造就可靠接班人要求，建立常態(tài)化的年輕干部職工選拔機(jī)制，為優(yōu)秀年輕干 部職工脫穎而出提供制度保證，對(duì)看準(zhǔn)的優(yōu)秀年輕干部職工要敢于打破常規(guī)大膽使用，有計(jì)劃地把優(yōu)秀年輕干部職工放到關(guān)鍵崗位使用。健全干部職工退出機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)干部職工能上能下制度，加大對(duì)因身體、年齡等原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部職工調(diào)整力度。同時(shí)根據(jù)新修訂的《干部選拔任用條例》等相關(guān)規(guī)定，對(duì)工作年滿(mǎn) 30 年、個(gè)人有意愿提前退休 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 的干部職工及時(shí)辦理手續(xù)。 （二）更加注重完善交流機(jī)制。鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層。進(jìn)一步倡樹(shù)重視基層、崇尚實(shí)干導(dǎo)向，營(yíng)造基層大有可為、大有作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加強(qiáng)一線(xiàn)干部職工的提拔使用。嚴(yán)格執(zhí)行干 部職工交流政策。對(duì)在一個(gè)地方或部門(mén)工作時(shí)間較長(zhǎng)的干部職工，按照有關(guān)政策及時(shí)進(jìn)行交流，增強(qiáng)整個(gè)干部職工隊(duì)伍的活力，調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)干部職工的積極性。 （三）更加注重能力素質(zhì)提升。堅(jiān)持把提高能力素質(zhì)作為加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍。加強(qiáng)教育培訓(xùn)。按照 2024 年全國(guó)組織會(huì)議要求，把斗爭(zhēng)精神、斗爭(zhēng)本領(lǐng)作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，從政治忠誠(chéng)上教育干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、教育培訓(xùn)上促使干部職工善于擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)干部職工在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)中把握正確政治方向，提升政治能力。強(qiáng)化實(shí)踐磨煉， 公司將會(huì)給年輕人提供更加廣闊的平臺(tái)，鼓勵(lì)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷超越自我，為公司做出更大貢獻(xiàn)
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